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医院外联部工作总结7篇

篇1

一、引言

本年度，医院外联部在院领导的正确指导和各部门的协同配合下，紧密围绕提升医院品牌影响力、拓展医疗服务领域、加强对外交流合作等核心任务，积极开展各项工作。本报告将全面回顾和总结过去一年的工作成果与经验，分析存在的问题，并提出未来的工作思路与规划。

二、工作内容概述

1.公共关系维护与品牌建设

-成功组织并实施了医院品牌宣传活动，提高了医院的社会认知度和美誉度。

-定期发布医院新闻动态和健康教育信息，加强与媒体的合作与交流。

-接待各类来访团体，展示医院成果，增进外界对医院的了解。

2.医疗服务拓展与合作

-拓展医疗服务网络，与多家社区医疗机构建立合作关系，推动优质医疗资源下沉。

-开展远程医疗合作项目，为患者提供更为便捷的医疗服务。

-协助组织义诊活动，提高公众健康意识，普及健康知识。

3.学术交流与对外合作

-举办医学论坛和学术交流活动，邀请国内外专家进行学术交流，提升医院学术影响力。

-加强与国内外医疗机构的合作，推动技术合作和人才培养项目。

-参与国际医疗援助活动，展示医院的国际责任感。

4.招商引资与项目推进

-参与医院重大项目的招商引资工作，成功引进多个重要项目资金。

-协调外部资源，推动医院基础设施建设及医疗设备更新升级。

-对外联络企业、社会团体等，拓展医院资金来源，支持医院发展。

三、重点成果

1.成功塑造医院品牌形象：通过一系列的品牌宣传活动，医院的社会认知度和美誉度得到显著提升。

2.医疗服务领域有效拓展：与多个社区医疗机构建立合作，推动医疗服务网络覆盖更广。

3.学术交流成果显著：举办的医学论坛和学术交流活动吸引了众多国内外专家参与，有效提升了医院的学术地位。

4.招商引资工作取得突破：成功引进多项重要项目资金，为医院的基础设施建设和设备升级提供了有力支持。

四、遇到的问题和解决方案

1.公共关系维护压力大：面对日益复杂的医疗环境，公众对医院的期待和要求越来越高。我们加强对社会热点问题的研究，提前进行危机预警和预案制定。

2.医疗服务拓展中的资源协调问题：在拓展医疗服务网络过程中，资源协调难度较大。我们通过加强与政府、社区及相关企业的沟通与合作，优化资源配置。

3.学术交流活动组织难度：组织大型学术交流活动涉及多方面协调。我们建立起专项工作小组，提前规划和筹备，确保活动的顺利进行。

4.招商引资的竞争压力：面对激烈的市场竞争，我们积极优化招商策略，提高项目策划质量，加强与潜在合作伙伴的沟通与联系。

五、自我评估/反思

过去一年，外联部在各方面都取得了一定的成绩，但也存在一些不足。在品牌建设上还需进一步加强创新，医疗服务拓展中需要更深入地了解基层需求，学术交流和招商引资工作需要进一步提高精准度和效率。我们将认真总结经验教训，不断提升工作水平。

六、未来计划

1.继续加强品牌宣传，提高医院的社会认知度和美誉度。

2.深化医疗服务拓展合作，推动优质医疗资源下沉基层。

3.加强学术交流和对外合作，提高医院的学术影响力和技术实力。

4.优化招商引资策略，加大项目推进力度，为医院发展提供持续动力。

七、结语

过去一年的工作成果离不开全体同事的共同努力和院领导的支持。我们将继续努力，为医院的持续发展做出更大的贡献。

篇2

XXXX年，医院外联部在领导的正确指导下，在各科室的大力协助下，圆满完成了医院交给的各项工作任务，现将工作总结如下：

一、加强理论学习，提高政治素养

外联部是一个工作范围广、业务量大、涉及到医院各个科室的部门。因此，我们部门全体人员十分重视政治理论学习，不断加强自身的政治素养。今年以来，我们部门全体成员认真学习了《关于加强和改进党的作风建设的决定》等文件精神，并以此为契机，开展了互帮互助、团结协作、奉献爱心等活动，大大提高了部门人员的凝聚力和战斗力，营造了积极向上的工作氛围。同时，我们还积极组织人员参加医院组织的各种集体活动，通过活动，增强了部门人员的集体荣誉感和团结协作精神。

二、拓宽工作领域，积极参与竞争

XXXX年，外联部继续本着“一强、二高、三开拓”的工作方针，即：强化服务意识、提高服务质量、开拓工作新领域。在院领导和各科室的大力支持帮助下，外联部积极拓宽工作领域，以优质的服务赢得了社会的认可和患者的满意。首先，我们部门全体人员利用业余时间进行了业务学习和培训，提高了自身的业务素质和服务水平。其次，我们积极与各科室沟通协作，了解各科室的