网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

绩效评价实施方案共3篇对绩效考核方案的评价.pdf

绩效评价实施方案共3篇对绩效考核方案的评价.pdf

  1. 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

绩效评价实施方案共3篇对绩效考核方案的

评价

下面是我分享的绩效评价实施方案共3篇对绩效考核

方案的评价,以供借鉴。

绩效评价实施方案共1

绩效考核评价方案

为保证绩效评价工作全面、有序开展,特制定本方案作

为工作指引。

一、评价范围

(一)评价项目

根据《》(冀财监(2023)20)安排,采取部分环节委

托第三方的形式开展绩效评价的专项资金共有46项。

二、评价目的

核查河北财政厅财政支出的开展情况,项目资金筹集与

管理情况;总结经验,发现实施过程中存在的问题;促进项

目政策落实,确保资金安全性,提高资金使用效率;评价的

实施效果。从而达到推动财政资金支出工作取得实效,强化

支出责任,提高财政资金使用效益的目的。

三、评价依据

本次评价严格遵循国家有关法律、法规和相关部门政策

要求,主要依据包括:(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)

《财政支出绩效评价管理暂行办法》(财预〔2023〕285号)

《现代服务业综合试点工作绩效评价管理办法》(财建

[2023]863号)财政部发布的促进服务业发展专项资金管理

办法;财政部会同有关部门批复的试点实施方案;河北省

制订的项目资金管理办法;

项目的申报书、可行性研究报告、立项批复文件、项目

合同、预算执行或决其它相关文件。

四、评价方法

本次评价以听取项目主管部门汇报、核查相关资料、实

地考察、访谈问卷、专家评议等形式开展工作。评价采用打

分法,实行100分制,其中工作组织评价、试点项目建设评

价、资金政策集成及创新评价、绩效目标达成评价各占25

分(具体评价内容、分值权重及评分标准详见附件一)。

绩效评价按量化评价分值评定为四个等级:80分以上

(含80分)为优秀,70-80分(含70分)为良好,60-70

分(含60分)为一般,60分以下或有下列情况之一的为较

差:

(一)违反批复及协议规定,擅自更改实施方案、扩大

实施范围、增加或改变项目内容。

(二)在审计、稽查和其他相关检查中发现项目质量、

资金管理等方面存在重大问题。

1算报告以及其他财务会计资料、验收报告等相关资料;

(三)项目发生安全生产事故或质量事故,或者造成重

大经济损失和社会不良影响。

(四)项目建设进度严重滞后。

(五)自评过程中弄虚作假。

五、评价工作流程

主要分为前期准备、现场实施及提交成果三个阶段。

(一)前期准备

1.收集项目的相关政策法规、项目申请、批复、验收等

基础资料;制定绩效评价工作计划;了解项目的基本情况及

评价要求。2.初步设计项目绩效评价方案;

3.对参加绩效评价人员进行培训,全面掌握项目相关政

策,熟悉评价指标和标准以及工作内容,明确工作方法和步

骤,布置相关基础数据表、评价表的填写要求,针对不同工

作内容进行人员分组、分工。

(二)现场实施

本次评价分为12个工作组,每组2人,各组同步实施;

各工作组由组长负责,组内自主分工。

1.听取项目实施单位的工作汇报,了解项目实施情况;

2.获取项目基本情况的书面材料(包括内容:项目基本

情况介绍及实际完成情况等);

3.获取项目管理办法、资金管理办法等,判断其相关制

度设计是否符合政策;4.获取项目资金预算资料及批复文

件,检查相关的账簿记录、凭证,分析资金使用是否合规;

5.获取并检查项目实施过程中的相关资料,如:项目考

察报告、项目勘察设计成果文件、工程施工资料、设备材料

明细、采购、运输发票、出口海关关单、相关合同协议等;

6.考察项目现场,盘点实物资产,证实项目实施的真实

性;7.收集检查项目绩效的其他资料;

8.根据项目的需要,必要时聘请行业专家协助工作;

9.就现场工作收集的资料和已发现的问题与项目实施

单位进行沟通。

(三)提交成果

1.各工作组分别整理完善工作底稿,撰写项目绩效评价

报告;2.选派经验丰富的质量控制人员进行业务质量复核;

3.副主任会计师复核后,完

文档评论(0)

186****2228 + 关注
实名认证
内容提供者

博士毕业生

1亿VIP精品文档

相关文档