GJB9001C-2025管理评审报告【范本模板】.docx

研究报告

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GJB9001C-2025管理评审报告【范本模板】

一、评审目的

1.1.明确评审范围和内容

(1)在本次GJB9001C-2025管理评审中，评审范围涵盖了整个质量管理体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书以及相关质量活动。具体内容包括但不限于质量目标的设定与实现、内部审核和管理评审的执行情况、质量风险的识别与控制、不合格品的处理和纠正措施的跟踪验证、顾客满意度调查和反馈处理等关键环节。

(2)对于评审内容，我们将重点关注以下几个方面：一是质量管理体系的符合性和有效性，包括体系文件的编制、实施和保持情况；二是质量管理活动的实施情况，如过程控制、资源配置、人员培训等；三是质量管理体系的持续改进能力，包括对内外部反馈的响应和改进措施的实施效果。此外，还将对质量管理体系运行过程中存在的问题进行分析，并提出相应的改进建议。

(3)在评审过程中，我们将对各部门、各环节的质量管理工作进行全面评估，以确保GJB9001C-2025标准的有效实施。这包括对各部门质量职责的履行情况进行检查，对质量管理体系文件的执行情况进行审查，以及对质量活动中的关键环节进行深入剖析。通过本次评审，旨在找出存在的问题，提出改进措施，从而提升我公司的质量管理水平，确保产品和服务质量满足相关标准和顾客要求。

2.2.确定评审的目标和期望结果

(1)本次评审的目标是全面验证GJB9001C-2025标准的实施情况，确保质量管理体系在组织内部得到有效运行。具体目标包括：一是确保质量管理体系与国家标准和行业标准的一致性；二是识别和解决体系运行中的不足，提升质量管理水平；三是强化员工质量意识，提高产品质量和顾客满意度。

(2)期望结果是通过对质量管理体系的有效评审，实现以下目标：一是优化质量管理体系结构，使其更加科学、合理；二是提升质量管理效率，降低质量风险；三是增强组织应对市场变化和客户需求的能力，确保持续满足客户期望。此外，通过评审，我们还期望能够促进各部门之间的协同工作，提高整体执行力。

(3)在评审过程中，我们期望达到以下具体结果：一是发现并纠正质量管理体系的缺陷和不足；二是制定和实施针对性的改进措施，提高质量管理体系的整体性能；三是形成评审报告，为管理层提供决策依据，推动组织持续改进。通过本次评审，我们期望能够建立起一个更加完善、高效的质量管理体系，为公司的发展奠定坚实基础。

3.3.评审的组织与实施

(1)评审的组织工作由质量管理部门负责，成立专门的评审小组，成员包括质量经理、各部门负责人及关键岗位人员。评审小组成员具备丰富的质量管理经验，能够对质量管理体系进行全面、深入的分析和评估。评审小组的职责是制定评审计划、组织评审会议、收集评审意见、整理评审报告等。

(2)实施过程中，首先根据GJB9001C-2025标准要求，明确评审范围和内容，制定详细的评审计划。评审计划包括评审时间、地点、参与人员、评审流程、评审方法等。评审计划将提前通知各部门，确保各部门按照要求准备相关资料，为评审工作提供支持。

(3)评审实施阶段，评审小组将按照评审计划，通过现场检查、文件审查、访谈等方式，对质量管理体系进行全面评估。评审过程中，将重点关注质量管理体系的实施情况、运行效果和持续改进能力。同时，评审小组将及时记录评审发现的问题，并与相关部门进行沟通，确保问题得到妥善处理。评审结束后，评审小组将整理评审资料，形成正式的评审报告，为管理层提供决策依据。

二、评审依据

1.1.相关法律法规

(1)在本次GJB9001C-2025管理评审中，相关法律法规的遵守是评审的重要依据。这些法律法规包括但不限于《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国计量法》以及《中华人民共和国进出口商品检验法》等。这些法律法规对产品的质量要求、标准制定、计量管理和进出口检验等方面提出了明确的规定，是组织质量管理体系建设和运行的法定要求。

(2)此外，针对国防科技工业的特殊性，还需遵循《中华人民共和国国防法》、《中华人民共和国国防科学技术工业条例》以及《国防科技工业质量管理规定》等专门法律法规。这些法律法规对国防科技工业产品的研发、生产、检验和售后服务等方面提出了严格的要求，确保国防科技工业的质量和安全性。

(3)在国际层面，组织还应关注与GJB9001C-2025标准相对应的国际标准ISO9001：2015，以及相关的国际公约和协议。这些国际标准、公约和协议对组织的质量管理体系提出了共同的期望，有助于提高组织在全球市场中的竞争力，促进国际贸易和合作。因此，在评审过程中，组织需确保其质量管理体系符合国内法律法规和国际标准的要求。

2.2.GJB9001C-2025标准要求

(1)GJB9001C-2025标准