物业公司各职位绩效考核表.pdfVIP

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

考核结果考核备注

周

岗位考核内容及权重考评人审批人结果

期

应用

计发年终绩

月度月度工作计划90%+能

副总经理总经理效奖及利润

考核力态度10%

物业项提成奖

目经理物业公司年度目标

年度

责任书80%+12个月月副总经理总经理

考核

度考核平均成绩20%

成绩计入季

月度月度工作任务及职责8

品质总监副总经理度考核结果

考核5%+能力态度15%

中

部门主管

岗位无责任指

岗位关键指标KPI

主管季度计发季度绩标的，季度考

（30%）+3个月度绩效品质总监副总经理

考核效工资核结果为3个

考核成绩平均分（70%）

月度考核平均

分

年终12个月月度考核平均用于年终

品质总监副总经理

考核分奖计算

月度工作任务及岗计发月度绩

月度物业项

位职责考核85%+能力品质总监效工资及年

基层员考核目经理

态度考核15%终奖

工

年终12个月月度考核平均主管考评，品物业项

考核分质总监