物业公司各职位绩效考核表5763.pdfVIP

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

考核结果考核备注

周

岗位考核内容及权重考评人审批人结果

期

应用

计发年终绩

月度月度工作计划90%+能

副总经理总经理效奖及利润

考核力态度10%

物业项提成奖

目经理物业公司年度目标责任

年度

书80%+12个月月度考副总经理总经理

考核

核平均成绩20%

成绩计入季

月度月度工作任务及职责8

品质总监副总经理度考核结果

考核5%+能力态度15%

中

部门主管岗位

岗位关键指标KPI（3无责任指标的，

主管季度计发季度绩

0%）+3个月度绩效考品质总监副总经理季度考核结果

考核效工资

核成绩平均分（70%）为3个月度考

核平均分

年终12个月月度考核平均用于年终

品质总监副总经理

考核分奖计算

月度工作任务及岗位职计发月度绩

月度物业项

责考核85%+能力态度品质总监效工资及年

基层员

考核目经理

考核15%终奖

工