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薪酬福利专员工作总结

薪酬福利专员工作总结1

时间飞逝，转眼一年的时间悄然而过，这一年可以说是我学

习的一年，成长的一年，一年之中，我从一个人资工作的门外汉

成长到现在能够全面掌握该项工作，这期间我得到了来自领导的

支持和帮助，来自同事的理解和关怀，使我的工作能够得以顺利

的开展。20__年的工作主要围绕集团及商场的战略方针结合人力

资源工作目标计划，切实做好人力资源管理，人员招聘、各类培

训、考勤管理、绩效考核、薪酬体系及劳动合同管理等各项事务，

在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度开展工作，在此期

间，人力资源以建立规范化管理为切入点，遵照集团人力资源的

要求，切合商场的实际认真落实好每一项工作，并努力学习专业

知识，为公司经济和发展提供了有力的人力资源保障。现将本年

度工作汇报下：人力资源目标责任完成情况：人员招聘及时率达

到100%，新员工入职培训率达到100%;员工内训完成率100%;公

司员工考勤、绩效及时率100%;人力资源月报及时率100%。

全年主要工作内容如下：

1、信息管理情况

在信息化的时代，准确的信息资料是公司进行战略调整的重

要依据，而准确的人力资源资料是进行人力资源规划与全年人员

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布局的重要指导。年初依据集团人力资源的要求，对人资工作进

行了全面改革。

一、建立了全新的电子员工信息库

将每一位员工的个人信息细化到点，做到及时修订及时更新，

并于每个月初将必威体育精装版人员信息上报集团人力资源，做到与集团的

有效沟通。目前商场现有员工(67)人，其中管理层员工(35)人，

操作层员工(32)人，管理层员工整体文化程度较以往有明显提高，

目前专科以上学历占到了管理层员工比例的80%以上，达到了人

员优化的目的，满足了人员的合理配置。

二、建立了人员增减情况档案

人员增减情况的明晰，是有效掌握企业人员流动情况的有力

依据，定期进行人员流动状况分析，就能够及时发现在人员管理

上所存在的问题，并以此为依据对人员配置做出最合理的调整。

此外，依据集团人资要求，人员增减情况档案建立月报制，于每

月初将人员增减报表及情况分析上报集团，为集团人才梯队建设

发展提供有力的参考依据。

三、建立了员工培训档案

员工培训是提高员工综合素质的有效途径，员工培训档案的

建立，可以有效的掌握员工对培训的参与情况，接受培训的态度，

以及培训后所达到的效果，更好的了解培训中所存在的`问题，以

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便为今后的培训计划、培训内容的制定指引明确的方向。

四、建立了员工保险关系管理档案：

员工保险关系管理档案的建立，随时掌握员工保险关系的变

化。

2、人资管理情况

一、招聘情况：招聘是补充公司新鲜血液以及优化人员配置

最有效的途径，而高效率的招聘是加速血液流动的最佳动力。为

了保证商场各岗位的人员需求，一年来，人力资源通过网络、人

力资源市场、媒体等多种渠道，共发布招聘岗位_余个，储备各类

人才信息__余份，成功招聘(_)人，其中管理人员(_)人，操作人

员(_)人，人员招聘及时率达到100%，完成率达到95%以上，充分

保障了各岗位人员的需求。

二、档案管理情况：根据年初集团人力资源的要求对所有员

工档案进行了从新整理，将过期信息从新调整更换，明晰档案内

容设置，建立目录制度，做到不开启档案袋即可了解涵盖内容，

充分保证了档案管理的合理性、有效性和完整性。

三、劳动关系管理情况:一年来，依据劳动合同法并参照公司

的相关管理规定做好劳动关系管理工作，共办理新员工入职(_)人

次，办理员工转正(_)人次，劳动合同续鉴(_)人次，办理员工离

职(_)人次，办理员工调转_人次。而每一项劳动关系的办理都能

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做到流程细化完备，手续齐全。

四、员工培训情况：

1、入职培训

入职培训是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有

效手段。人力资对每一位新入职的员工都能够及时进行公司简介、

企业文化、绩效管理、职位说明、消防知识等入职培训，使其了

解公司发展状况