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总经理绩效考核工资发放方案

（实用版）

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总经理绩效考核工资发放方案

总经理绩效考核工资发放方案

为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要预先制定方案，方

案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很

强可操作性的计划。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是本店铺

为大家整理的总经理绩效考核工资发放方案，欢迎大家分享。

总经理绩效考核工资发放方案1

一、被考核人员：

财务部长、OTC经理、分公司经理、分公司服务部长、企划部长、

售后部长、销售部长、办事处主任、管理员。

二、考核程序：

1、财务部长、OTC经理、分公司经理、分公司服务部长、企划

部长、售后部长、销售部长的考核人为总经理及副总经理。

2、办事处主任的第一考核人为销售部长，第二考核人为分公司

经理，总经理委·员会为考核成绩调整人。

三、考核方法：

1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方

法，每月度、季度、年终进行一次。

2、述职报告：每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主

管领导。

3、上级评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、上级主

管领导复评打分的方法。

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四、考核时间：

1、月度考核：每月30日前将个人本月书面述职报告及下月工作

计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于下月3日前完成上级评

价并交办公室汇总，经总经理审核后，报财务部。

2、季度考核：所有在职员工应于每季度的