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建筑施工安全目标管理（共5篇）

第一篇：建筑施工安全目标管理

建筑施工安全目标管理

为了贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实

安全生产责任制。企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部

队伍，确保施工安全的顺利进行。

1、控制目标

（1）死亡、重伤、人为机械事故为零；

（2）年轻伤亡率低于8‰；

（3）无食物中毒；

（4）创文明安全工地各项达标90%以上。

2、计划目标

（1）月日开展三级入场教育。

（2）月日开展施工现场100%戴安全帽，100%系安全带双百活

动。

（3）月日开展“全国安全生产周”活动及上级部门开展的安全生

产月活动，接受有关部门组织的文明安全工地验收及安全生产红旗工

地检查，推动施工现场小责任区整洁，大现场文明标准化管理。

（4）月日开展架子搭设标准化、预防高处坠落专项教育和施工用

电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育。

（5）月—月份开展小责任区整洁，大现场文明标准化检查活动，

迎接下半年文明安全工地复查及验收。

（6）月日—月日开展百日安全生产无事故活动，重点开展对

“三宝、四口、五临边”雨期施工及冬期施工教育管理活动；

（7）月日—月日进行安全生产总结，表彰当年安全生产文明施

工管理先进集体与个人。

3、机构人员

（1）建立安全生产领导小组：以项目经理为组长，书记、执法经

理为副组长，分包队长、工长、技术人员、安全人员等为成员，组成

的现场管理领导小组。

（2）执法监督部下设安全组：设组长一人（安全人员按以下要求

设置）负责对项目安全生产的管理和检查。

○12万平方米以下的工程设专职安全员1名;

○22—6万平方米的工程设专职安全员2名;

○36—10万平方米的工程设专职安全员3名;

○410万平方米以上的工程设专职安全员4名;

（3）施工现场根据工程大小配备2-5人组成安全整改队,负责施工

现场安全问题的整改。

（4）分包管理:分包单位100-300人必须有专职安全员一名;300-

500人必须有专职安全员两名,每天到执法监督部由执法部长统一进行

业务指导和管理。

（5）班组长、分包专业队长是兼职安全员，负责本作业班组工人

的健康和安全，负责消除本作业区的安全隐患，对施工现场实行责任

目标管理。

湖北亚鑫建筑工程有限公司

二0一二年月日

第二篇：建筑施工安全管理目标责任书

建筑施工安全管理目标责任书

根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产

法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规和条例及国家、

省、市关于加强建设工程安全生产管理的各项规定，为搞好学校建设

行业安全生产管理，明确甲、乙双方在项目施工过程中各自的安全管

理责任，创造良好的安全生产环境，实现学校建设项目施工现场安全

管理标准化、减少工伤事故、遏制死亡事故和杜绝重特大事故发生的

管理目标，特制订如下责任书。

一、甲方责任

1、对乙方承建的在建工程项目负有安全生产监督责任，认真履行

安全监管职责。

2、负责对乙方工程项目开工前的安全生产状况进行现场核查，乙

方提供的相关资料不全，安全防护、文明施工措施未落实，未办理该

工程项目的建筑施工人员意外伤害保险及场地和设施准备不到位等，

不符合安全生产条件的，不允许开工建设。

3、向乙方传达上级关于加强安全生产工作的各项指示精神，并根

据工作需要随时对在建工程项目的安全生产情况进行检查、调查和索

取有关资料。

4、指导乙方对从业人员进行安全培训教育，宣传建设工程安全生

产有关的法律、法规、条例、规范标准及管理规定等，监督乙方对施

工安全进行技术交底和安全自检。

5、监督乙方对施工现场的安全管理，包括安全作业卫生环境、文

明施工、安全防护措施的落实等内容，同时督促隐患整改，消除安全

隐患。

6、对乙方项目从开工到竣工不少于3次全面的安全检查和验收，

并

根据历次的检查评分情况搞好项目的竣工验收备案管理，如乙方

安全隐患整改不到位，或没有整改回复报告的，