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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

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工程结算审核的10大要点

1.做好结算审核的准备工作

首先，应要求承包商或指定分包或供应商在递交

结算供审核时，附上结算价款不再调整的承诺。

其次，应详细审核项目或分项的合同文本，了解

合同范围、与其他承包商之间的界面划分和计价模式

等。

再次，应检查竣工资料的完整性和准确性，特别

是设计变更内容是否完整体现在竣工图纸上。

最后，应及时与工程管理部、现场监理联系、交

流，以充分了解项目或分项工程的现场情况，利于结

算审核工作的完整性。

此外，计划编制也很重要，以恒大为例，恒大成

本控制中心根据总工室施工图的出图时间制定各项目

的预算编制计划；成本控制中心根据工程管理中心提

供结算资料时间编制项目结算审核计划；成本控制中

心按承包商上报结算时间编制工程结算审核计划。

2.审核建筑面积

一方面，应关注设计变更可能引起的建筑面积调

整，提醒造价咨询公司注意施工图纸与实际的建筑面

积差异，必要时与建筑师或造价咨询公司或承包商计

算的面积逐层进行对比。

另一方面，若建筑面积与结算不同，要求各方就

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面积差异取得一致；如建筑面积有调整，应及时检查

机电专业结算相关数据。

3.审核结算资料

以恒大为例，结算资料除了通用要求外，还有个

性化要求：

土方工程结算上，须提供经过甲方现场工程师、

造价工程师、监理工程师及施工单位四方共同确认的

交付场地标高图和完成面标高图。标高图中必须有明

确的边界线/放坡/工作面等实际情况(合同中约定不

计放坡/工作面的除外，须划分详细的方格网计算图

（10×10）及相关的计算书；

桩基工程结算上，桩基工程打桩原始现场记录，

包括桩号/桩规格/现状土标高/桩顶设计标高/送桩长

度等，须有甲方现场工程师、造价工程师、监理工程

师及施工单位四方共同的签字确认；

部品工程结算上，施工单位必须做出详细的竣工

图纸供工程管理中心现场工程师、总工室设计师核对

后确认，并提交招标图纸及变更签证作为结算依据，

以便对照；

园建/绿化工程类结算上，结算资料在报送甲方工

程管理中心工程师之前须经过园建/绿化相关工程师

的确认，并由园建/绿化工程师签注结算核实意见；

样板房工程上，样板房工程由工程管理中心工程

师接管相应的结算资料交接工作；需提供通过验收意

见的样板房现状说明书及其附表；在招标时主材价为

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