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生产车间提高效率管理.pptxVIP

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生产车间提高效率管理;生产车间现状分析

提高效率管理策略制定

生产设备维护与升级方案

人员培训与激励机制建设

现场管理优化举措

持续改进与效果评估;01;原材料采购、生产计划、加工制造、质量检查、包装储存。;产能核算;存在问题及原因分析;02;制定具体的生产效率指标,如人均产量、设备利用率、生产周期等。;制定针对性改进措施;合理布局;03;制定详细的检查清单和检查周期,确保设备的各项功能正常运行,及时发现并处理潜在问题。;引进具有高效率、高自动化水平的生产设备,提高生产效率,降低人力成本。;自动化设备应用及推广;04;;建立绩效考核体系;;05;整理(Seiri);;;06;质量反馈收集;运用统计学和数据挖掘技术,对收集到的数据进行分析和处理,提取有价值的信息。;总结经验教训,持续改进;THANKS

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