14#、15#、16#楼及车库施工组织设计.doc

天庆·蓝色港湾二期14#、15#、16#楼及车库建筑工程施工组织设计

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一握二建手永远是朋友

目录

第一章编制依据………………2

第二章工程概况…………..…..……….………6

第三章施工大纲……………11

第四章施工准备工作计划…………….………..…………….16

第五章施工方案及技术措施………………….24

第六章质量保证措施和创优计划…………….95

第七章施工总进度计划及保障措施…………115

第八章施工安全措施计划…………………119

第九章文明施工、绿色施工的措施………134

第十章施工场地治安保卫管理计划………140

第十一章施工环保措施计划………..………142

第十二章冬季和雨季施工方案……..………148

第十三章现场施工总平面布置……..………151

第十四章现场组织管理机构………..………152

第十五章新技术、新工艺、新材料的应用………..………154

第十六章成品保护和工程保修……..………161

第十七章任何可能的紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险

的措施...……….…..173

第十八章与发包人、监理及设计单位的配合.………..……...176

第十九章关于执行强制性标准的具体措施…………..……178

第二十章施工现场应急救援措施及疫情防控措施……..……179

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第一章编制依据

一、编制说明

我单位在本工程中标后，首先项目经理组织项目部管理人员，熟悉施工图设计内容，严格遵守现行的法律、法规、规章、规范、规程文件，从科学、合理的角度出发，认真编写施工组织设计，其主要内容包括对整个工程的施工总体部署、分部分项工程施工方案及施工方法、重点及特殊部位专项施工方案、现场平面布置、劳动力计划、机具配置、材料需求等方面作出安排；并在质量、工期、安全、环保、健康、节能、文明施工、绿色施工、绿色建筑、疫情防控以及冬雨季施工等方面都制定具体的要求和保证措施，特别是要打造榆中县的文明工地和绿色施工工地，最后对竣工之后的回访做出承诺。

在施工方案上，我公司、项目部积极采用住建部、住建厅推广的新技术、新工艺、新材料，并本着节约、合理、实用的原则，努力为业主的投资控制出谋划策，改进工艺，突出工程的质量品质和科技含量，力图使本方案成为能够真正指导施工，控制施工质量的纲领性文件，在项目部的精心组织、严格落实下，最终把该工程建设成为业主、设计、监理、施工单位、住户均满意的精品工程。目标是要打造天庆品牌的匠心工程，争取夺得“飞天奖”的光荣工程。

二、编制依据

1、天庆·蓝色港湾二期14#、15#、16#楼工程施工图及招标文件。

2、天庆·蓝色港湾二期14#、15#、16#楼图纸会审纪要和现场实际情况。

3、国家建筑安装工程质量验收标准。

4、天庆集团工程施工质量《固化标准》2020版

5、工程建设标准强制性条文。

6、省、地（市）现行的有关施工规定和文件。

7、公司有关项目法施工管理办法及质量、技术、安全等管理文件。

8、我司按照GB/T19001-2000idtISO9001：2000《质量管理体系要求》、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》、GB/T24001-2004idtISO14001：2004《环境管理体系要求及使用指南》建立的“三标一体”管理体系。

8.1《质量、职业健康安全和环境管理手册》

8.2《质量、职业健康安全和环境程序文件》

9、施工现场勘察情况及本工程的设计说明。

10、我公司同类工程的施工经验资料（含影响资料）及现有的优秀技术实力、机械装备及人力资源情况。

11、建设部推广应用的建筑业十项新技术。

12、工程相关文件。

13、法规及技术规范

13.1法规

类别

名称

编号

国

家

中华人民共和国建筑法

建设工程质量管理条例

行业

建设工程施工现场管理规定

地

方