- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
企业行政的课程设计论文
一、教学目标
本课程旨在帮助学生理解企业行政的基本概念、原理和实务操作,掌握企业结构、行政管理流程、人力资源管理、财务管理等方面的知识,提高学生的企业行政素养和实际操作能力。
具体来说,知识目标包括:
理解企业行政的基本概念和原理;
掌握企业结构和企业文化;
了解企业行政管理流程和规范;
掌握企业人力资源管理和财务管理的基本知识。
技能目标包括:
能够运用企业行政知识分析和解决实际问题;
具备良好的沟通和协调能力;
能够进行企业设计和行政管理;
具备基本的企业人力资源管理和财务管理能力。
情感态度价值观目标包括:
培养对企业和企业行政的兴趣和热情;
树立正确的职业道德和价值观;
培养团队合作意识和精神;
增强社会责任感和公民意识。
二、教学内容
本课程的教学内容主要包括企业行政的基本概念和原理、企业结构和企业文化、企业行政管理流程和规范、企业人力资源管理和财务管理等方面的知识。
具体来说,教学大纲的安排和进度如下:
企业行政的基本概念和原理:介绍企业行政的定义、发展历程和基本原理,让学生了解企业行政的核心概念和基础知识。
企业结构和企业文化:讲解企业结构的类型和特点,探讨企业文化的内涵和作用,帮助学生理解企业和文化对企业行政的影响。
企业行政管理流程和规范:分析企业行政管理的各项流程和规范,包括文件管理、会议管理、接待管理等,让学生掌握企业行政实务操作的基本规范和方法。
企业人力资源管理和财务管理:介绍企业人力资源管理的任务、过程和策略,探讨企业财务管理的原理和方法,帮助学生掌握企业人力资源和财务管理的基本知识和技能。
三、教学方法
为了激发学生的学习兴趣和主动性,本课程将采用多种教学方法,包括讲授法、讨论法、案例分析法和实验法等。
具体来说,教学方法的应用如下:
讲授法:通过教师的讲解和阐述,系统地传授企业行政的基本概念、原理和实务操作,帮助学生建立扎实的企业行政知识基础。
讨论法:学生进行分组讨论和交流,引导学生主动思考和探索企业行政问题,培养学生的沟通和协调能力。
案例分析法:通过分析真实的企业行政案例,让学生深入了解企业行政的实际操作和挑战,提高学生的分析和解决问题的能力。
实验法:安排学生进行企业行政实验实践活动,让学生亲手操作和体验企业行政实务,培养学生的实际操作能力。
四、教学资源
为了支持教学内容和教学方法的实施,丰富学生的学习体验,我们将选择和准备适当的教学资源,包括教材、参考书、多媒体资料和实验设备等。
具体来说,教学资源的选择和准备如下:
教材:选用权威、实用的企业行政教材,作为学生学习的主要参考资料,确保学生掌握企业行政的基本知识。
参考书:推荐学生阅读相关的企业行政参考书籍,拓展学生的知识视野,提高学生的学术素养。
多媒体资料:制作和收集与企业行政相关的多媒体资料,如教学PPT、视频短片等,以生动形象的方式展示企业行政知识和实务操作。
实验设备:准备必要的实验设备,如计算机、投影仪等,以支持实验法的实施,让学生亲身体验企业行政实务操作。
五、教学评估
为了全面、客观、公正地评估学生的学习成果,本课程将采用多种评估方式,包括平时表现、作业、考试等。
具体来说,评估方式的设计如下:
平时表现:通过观察学生在课堂上的参与程度、提问回答、小组讨论等表现,评估学生的学习态度和理解程度。
作业:布置适量的作业,包括练习题、案例分析报告等,评估学生的知识掌握和分析问题的能力。
考试:进行期中和期末考试,以闭卷考试的方式,评估学生对企业行政知识的掌握和运用能力。
评估标准将根据课程目标和教学内容制定,确保评估结果能够真实反映学生的学习成果。同时,评估结果将及时反馈给学生,以帮助他们了解自己的学习状况,并进行相应的调整和改进。
六、教学安排
本课程的教学安排将合理、紧凑,以确保在有限的时间内完成教学任务,并满足学生的学习需求。
具体来说,教学进度的安排如下:
每周安排固定的课堂教学时间,确保学生能够有规律地接受教学内容的学习。
根据课程内容和学生的实际情况,合理分配教学时间,确保每个教学主题都能得到充分的讲解和讨论。
考虑学生的作息时间和兴趣爱好,尽量安排在学生较为清醒和专注的时间段进行教学。
教学地点将选择适合教学的环境,如教室、实验室等,以提供良好的学习氛围和设施支持。
七、差异化教学
为了满足不同学生的学习需求,本课程将设计差异化的教学活动和评估方式。
具体来说,差异化教学的设计如下:
根据学生的学习风格和兴趣,提供多样化的教学方法,如讲授、讨论、案例分析等,以激发学生的学习兴趣和主动性。
针对不同能力水平的学生,设计不同难度的教学内容和评估标准,以满足学生的个性化学习需求。
提供额外的学习资源和支持,如辅导课程、学习小组等,帮助学生克服学习困难和提高学习效果。
八、教学反思和调整
为了提
您可能关注的文档
- 企业网络管理课程设计.docx
- 企业网络课程设计致谢.docx
- 企业网课程设计综合布线.docx
- 企业老板营销课程设计.docx
- 企业联营合作合同范本.docx
- 企业聘用合同范本.docx
- 企业能源托管合同范本.docx
- 企业花艺培训课程设计.docx
- 企业薪酬体系课程设计.docx
- 企业规范管理课程设计.docx
- 一城一云服务城市高质量发展白皮书(2023).pdf
- 中国连锁餐饮企业资本之路系列报告(2023)-历尽千帆,厚积薄发.pdf
- 有色金属行业专题研究:未来焦点,钒液流电池储能风潮兴涌.pdf
- 中国 “一带一路”实践与观察报告.pdf
- 医药生物-消费器械行业2023年中报总结:积极拥抱高璧垒高成长(202309).pdf
- DB50T 699-2016 简易升降机检验规则.pdf
- DB50T 746-2016 水库大坝安全监测资料整编分析规程 .pdf
- 看DAO2025-未尽研究报告(2024).pdf
- 市场洞察力报告-数据安全检查工具箱(2024).pdf
- 2024年预见未来:中国元医院建设发展调研报告.pdf
最近下载
- 衡水体英文字母字帖.pdf VIP
- 人教版小学一年级数学练习题_20以内加减法口算题(全套).doc
- 《岩土锚杆与喷射混凝土支护工程技术规范+GB+50086-2015》详细解读.pdf
- 86 PANEL_MT7981B(86面板AX3000低成本完整原理图).pdf
- 英语单词游戏1一个比划一个猜.pptx VIP
- 护理团标解读-成人氧气吸入疗法护理.pptx VIP
- 有限合伙GP和LP合作协议(律师整理拟定版本).pdf
- 医疗结构化-50题押题.pdf
- 2024年广东省佛山市中考一模物理试卷.docx VIP
- 中国农业节水协会:农村应急供水保障技术导则(T_JSGS 010-2023).docx
文档评论(0)