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应急供货处置方案

一、配送计划

（一）配送时间规划

1.预测配送需求：首先，通过历史数据分析，结合当前市场状况和客户需求，预测应急供货的配送需求，确保在突发事件发生时，能够迅速响应。

2.设定配送时间目标：根据预测结果，为每种应急货物设定配送时间目标。例如，对于易腐货物，配送时间应尽可能缩短；对于非易腐货物，可适当延长配送时间。

3.优化配送时间安排：

a.对配送时间进行分类，分为常规配送时间和紧急配送时间。

b.常规配送时间：根据货物种类、距离、交通状况等因素，合理规划配送时间，确保货物按时送达。

c.紧急配送时间：在突发事件发生时，启用紧急配送时间，缩短配送周期，提高配送效率。