公司考核管理制度集合（30篇）.pdfVIP

公司考核管理制度集合3（0篇）

公司考核管理制度集合（精选30篇）

公司考核管理制度集合篇1

1目的与范围

本制度规定了开关电器有公司安全绩效的考核要求，旨在

确保公司安全生产目标、指标的顺利实现,总结推广安全生产管

理经验，激励各级领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产

工作,持续改进安全绩效。

本制度适用于开关电器有公司各部门和员工的考核管理。

2管理职责

2.1公司总经理负责安全、环保绩效考核的领导工作。

2.2生产部负责对各相关部门或人员在安全、环保目标的实

现、风险控制和规章制度的执行情况进行监督检查。

2.3公司工会对安全、环保绩效考核过程进行监督。

2.4管理部依据结果对各相关部门或人员进行考核。

3术语和定义

3.1安全、环保绩效

是指基于安全生产、环境保护方针和目标，控制和消除风险

取得的可测量结果。

4管理内容

4.1本制度是绩效考核体系的重要组成部分。安全、环保工

作按照考核内容及标准，每月纳入各部门绩效考核，并捋考核结果

报公司综合科兑现。

4.2公司实行安全生产目标管理，根据年度目标实现情况，对

各部门进行奖惩。奖励和处罚，应坚持精神鼓励与物质奖励相结

合、思想教育与行政惩戒相结合的原则。

4.3安全、环保绩效考核原则是：权责对等，分期监测，从严

从细，公平公开，奖惩升降，绩效优先。

4.4根据考核内容，各部对存在的问题提出完善、改进计划

和措施，不断提高安全管理水平，实现安全生产的长效机制。

4.5安全、环保绩效管理指标体系分为两个层次，即：公司与

各部门签订的年度安全、环保目标责任书内容;各部门与班组、

员工签订的年度安全目标责任书内容。

4.6公司安全、环保的年度目标经过逐级分解，尽可能地做

到细化、量化,便于进行测量控制和考核。各级责任部门按要求

组织实施，确保指标的完成。同时要通过严格的贯彻落实尽可能

使完成指标高于计划规定指标。

4.7安全、环保实行季度与年终评比相结合的原则，对于季

度先进个人和年度先进单位给予一次性物质奖励。

4.7.1每年评选安全生产先进个人3名，经公司领导批准后

给予一次性物质奖励。标准为：每人奖励500元。

满足下列条件之一者，可参加季度安全生产先进个人的评选:

a）在安全、环保工作中，有革、发明创造并获得成效者；

b）在抢险过程中，使公司财产或人员免受损失或减少损失的

有功人员；

c）发现事故隐患及时上报或果断采取避险措施，避免人员伤

亡、职业病和减少事故损失的有功人员；

d）在安全、环保工作中提出行之有效合理化建议，并取得良

好经济效益的；

e）代表公司参加当地安全、环保部门或国家电网公司、中电

装备公司组织的安全、环保活动，并取得优异成绩的；

f）由于工作突出，本部门在季度绩效考核平均成绩达到前3

名的。

4.7.2年度评选安全生产先进班组1个，经公司领导批准后

给予一次性物质奖励。标准为：按班组员工人均100元进行物质

奖励。

满足下列条件之一的，可参加年度安全生产先进班组的.评

选：

a）认真贯彻国家安全、环保法律法规和行业规范标准的;

b）认真执行国家电网公司、中电装备公司安全、环保管理规

定，圆满完成年度安全、环保指标的；

c）年度内在当地安全、环保部门或国家电网公司、中电装备

公司组织的安全、环保检查、评比中，取得优异成绩的；

d）获得当地安全、环保部门或国家电网公司、中电装备公司

安全、环保先进荣誉称号的；

e）在安全、环保工作中运用科学方法，杜绝工伤事故和职业

病发生，减污增效显著，并用良好的经济效益、环境效益和社会效

益的；

f）采用科学手段消