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如何制作培训课件

汇报人：XX

目

01.02.

录确定培训目标内容设计与开发

03.04.

课件视觉呈现互动元素的添加

05.06.

课件测试与反馈课件的发布与使用

确定培训目标

PARTONE

明确培训需求

识别技能差收集反馈信分析业务目

距息标

通过评估当前员工从员工和管理层收将培训需求与公司

技能水平与岗位要集反馈，了解培训业务目标对齐，确

求，确定培训需求，需求，例如通过问保培训内容有助于

如提升销售团队的卷调查或面谈了解实现长期战略，如

谈判技巧。团队沟通问题。培养数据分析能力

以支持决策制定。

设定培训目标

明确知识与技能设定目标时需明确培训后学员应掌握的具体知识和

提升技能，如编程语言的熟练应用。

设定可衡量的成制定可量化的成果标准，例如通过率、完成项目的

果标准时间等，以便评估培训效果。

考虑培训后的实确保培训目标与学员工作实际需求相结合，使培训

际应用内容在工作中得到应用。

制定培训计划

明确培训内容设定时间表

根据培训目标，详细规划课程内容，制定合理的培训时间表，包括课程开

包括理论讲解、实操练习等，确保培始和结束时间，以及每个模块的持续

0102

训全面覆盖所需技能。