服装供应项目人员配置及管理制度.docx

1、本文档共18页，其中可免费阅读6页，需付费150金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

服装供给工程人员配置及治理制度

良心创作，质量保证，排版标准，直接复制粘贴

1、规章制度

为更好的进展企业，提高产品质量，制造一个安全有序的工作环境，增加职工文明意识，确保安全文明生产，特制定以下制度，希全体员工共同遵守：

(1)治理规章制度，纪律严明、考核严格

听从治理，听从安排，认真做好本职工作，不要以时间为敷衍，明确责任，谁出错谁负责，不得相互推托。

上班时间要守时，不迟到不早退，不随便窜位闲谈，不玩耍推让，不打瞌睡，手机慎用。

催促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。对考勤制度做到公正、公正，以理服人，以事实为依据。

工作场所严禁吸烟、吃零食，留意卫生，杂