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中层管理人员绩效考核评估表.pdf

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中层管理人员绩效考核评估表

中层管理人员绩效考核评价表(一)

被评价者姓名:职位:部门:

评价指标分程度描述

民5民主性强

主4民主性较强

性3有民主性

个(5)2民主性较差

人1民主性差

素品5谦虚谨慎,能坚持真理,修正错误

德4坚持实事求是原则

(10)

修3尚能实事求是

养2作风浮夸,人云亦云

(5)1表里不一,阳奉阴违

办10速度超群

事8速度在标准以上

效6速度符合标准

工率4速度离标准还差一步

作(10)2离时间要求相差甚远

业工10工作质量无懈可击

绩作8工作质量在标准以上

(20)质6工作质量符合标准

量4在保持质量方面时有误差

(10)2工作质量难以保证,需要经常检查其工

责5明确自己的岗位职责,自觉主动对自己

的行为及后果负责

心4在有上级监督的情况下,对自己的行为

及后果负责

(5)

3在一般情况下,能够对自己的行为负责

2对工作中的失误,有时进行逃避,或推

卸责任

1对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢

工骚或者作各种辩解

作协5能与同事很好地协作

态作4如没有上级的指标,则无论对谁都能积

极协作

度性3没有突出的表现,但能与他人配合默契

(20)(5)2在某种时间和场合,协调性差

1与他人难以协调

进5总是怀有争先的欲望

取4面对挑战充满激情

性3对所办的事情,基本上有办好的愿望

(5)2对于执行上级指示缺乏积极性

1完全不领会上级指示,缺乏积极性

纪5不仅能遵守规章制度,而且能以身作则

为形成良好

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