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中层管理人员绩效考核评估表
中层管理人员绩效考核评价表(一)
被评价者姓名:职位:部门:
评价指标分程度描述
值
民5民主性强
主4民主性较强
性3有民主性
个(5)2民主性较差
人1民主性差
素品5谦虚谨慎,能坚持真理,修正错误
质
德4坚持实事求是原则
(10)
修3尚能实事求是
养2作风浮夸,人云亦云
(5)1表里不一,阳奉阴违
办10速度超群
事8速度在标准以上
效6速度符合标准
工率4速度离标准还差一步
作(10)2离时间要求相差甚远
业工10工作质量无懈可击
绩作8工作质量在标准以上
(20)质6工作质量符合标准
量4在保持质量方面时有误差
(10)2工作质量难以保证,需要经常检查其工
作
责5明确自己的岗位职责,自觉主动对自己
的行为及后果负责
任
心4在有上级监督的情况下,对自己的行为
及后果负责
(5)
3在一般情况下,能够对自己的行为负责
2对工作中的失误,有时进行逃避,或推
卸责任
1对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢
工骚或者作各种辩解
作协5能与同事很好地协作
态作4如没有上级的指标,则无论对谁都能积
极协作
度性3没有突出的表现,但能与他人配合默契
(20)(5)2在某种时间和场合,协调性差
1与他人难以协调
进5总是怀有争先的欲望
取4面对挑战充满激情
性3对所办的事情,基本上有办好的愿望
(5)2对于执行上级指示缺乏积极性
1完全不领会上级指示,缺乏积极性
纪5不仅能遵守规章制度,而且能以身作则
为形成良好
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