人力资源管理系统之绩效管理.pptVIP

人力资源管理系统之

绩效管理

——企业的内在阳光演讲主题：

正确认识就业环境、从企业角度剖析用人标准、用数据揭示行业薪酬规律010203我们所处的就业环境典型企业/职业员工素质标准典型行业/职位薪酬水平STEP01STEP022003年高校扩招第一年毕业生达到212万，30％未实现就业2004年高校毕业生280万，比去年增幅32％,……大学生就业形势空前严峻各行各业、多种层次的人才需求信息管理师，凤毛麟角保险精算师，金领中的贵族反病毒人才，待填补的空白房地产估价师，越来越火执业医师，白领中的新贵保险经纪人，长青职业高级秘书，复合型人才……12我们所处的就业环境典型企业/职业员工素质标准典型行业/职位薪酬水平看似“傻”，不太表现自己，但做事踏实，表现出不计回报的奉献精神1做自己喜欢的工作，乐此不疲2富有社会责任感和爱心3喜欢充电，不断学习新知识和技能4诚信做人、做事，规则意识强5规划未来职业，一步一个脚印往前走6不自私自利，乐于帮助别人，由此得到很多机会7积极乐观，将得失看的不太重，知道舍得的含义830岁左右的年薪百万者内驱力、动机个性、品质自我形象价值观、态度、社会角色素质知识、技能行为归根结底是素质素质内涵学校和企业的评价系统比较项目学校企业评价导向认知性知识的掌握（考试成绩）工作的商业价值（达成结果）行为环境个体努力即可达成结果需要团队合作取得整体贡献关键行为明确问题的解决不确定性问题的创新解决（主动性）组织氛围人际关系简单处于一个紧密的人际圈中（利益团体）评价系统的差异决定了优秀的大学生不一定就是优秀的职业人，这取决于在角色转变过程中的自我认知调整和行为调整－素质素质的匹配性是成功选择职业的关键！01行业02企业03职业04素质标准—行业、企业和职业？良好的人际关系处理能力，他们几乎能够洞察人细微的变化，这种细致正是体现在他能妥善处理同每一位员工的关系上。01优秀的品质，以比较低的姿态宣传自己，大部分人常在学历等方面有些不足。忍耐力强刻苦的敬业精神，所有的高薪收入者众口一词地认为他们成功的重要因素是敬业。02不断学习的进取精神，在高新技术领域中的高薪收入者，更是把企业有无良好与完善的培训计划作为其加盟的理由和依据。03比较合理的知识结构，大部分高薪收入者都不认为学历高是其今天获取高薪的根本原因。综合分析来看，绝大部分是因为很多人才学非所用，而是从工作中边干边学。04高薪者素质分析注重实际的思想观念、善于表达、勇于面对挑战、快速反应非常强的集中注意里的能力---扫视一眼即可用通俗语言解释软件代码的能力---概括能力仅需片刻思考即可提出尖锐问题的能力---洞察能力对自己过去的工作仍然记忆犹新关注眼前的问题，不论是否在工作中都应如此---执行力可以在不同领域的知识中找出它们之间的联系---形象思维迅速掌握新知识的能力---学习能力微软的人才素质观优秀的研发人员01思维能力(TA)：6002成就导向（ACH）：3703团队合作(TW)：3604学习能力(LA)：3505坚韧性(TNC)：3206主动性(INT)：2007指导(DIR)：1008寻求信息(INF)：0809华为公司研发人员素质模型华为公司研究案例：素质特征与高绩效华为公司市场员工的素质模型素质类别优秀人员N＝29普通人员N＝16总数平均数总数平均数影响力(IMP)2879.101178.12关系建立(RB)1134.50543.86人际理解(IU)1034.20473.20信息搜集(INF)863.20302.55坚韧性(TNC)762.96232.40组织意识(OA)672.31372.31顾客服务导向(CSO)501.72171.06灵活性(FLX)401.38150.94逻辑思维(LT)381.31301.88主动性(INT)341.17100.63010203我们所处的就业环境典型企业/职业员工素质标准典型行业/职位薪酬水平以下数据均来自于必威体育精装版网上薪资调查总体薪资止跌回稳，但仍然徘徊在近几年的较低水平90%的人年收入低于12000元75%的人年收入低于16800元50%的人年收入低于25500元（中位数）25%的人年收入高于44000元10%的人年收入高于72000元5%的人年收入高于96000元