07.01.04组宣室－组织管理岗位说明书.docVIP

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组织管理岗位说明书

识别信息

(Identification)

岗位名称

（Position）

组织管理

岗位编号

(Code)

所属部门及处室

(Department)

党委办公室组宣室

工作地点

(Location)

北京

工作关系(Connection)

直接汇报对象(Supervisor)

组宣室经理

直接督导对象(Subordinate)

日常协调部门(Internal)

总行机关各部门、分支行党务工作人员

外部协调单位(External)

北京市金融工委

主要工作职责

(DutyResponsibility)

工作目的(Purpose)：根据总行党委工作计划和岗位责任目标，做好全行党的基层组织建设、党员关系转接、党员发展、党务人员培训、党内统计和分支行党委党建工作目标责任制管理工作，促进华夏银行党的组织管理工作的规范化、制度化。

编号（No.）

概述(Abstract)

描述(Description)

1

起草规章制度

起草全行党的基层组织建设、党员队伍建设的规章制度和实施细则，并组织实施及监督、检查；

2

起草计划总结

起草全行党的组织建设规划、年度工作计划和总结、总行党委工作计划和年度总结、述职报告等；

3

指导基层组织建设

指导分支行党的基层组织建设，做好分支行党委建立及换届选举工作，指导、督促分支行建全基层党支部；

4

组织关系管理

指导、办理党员组织关系的接转；

5

党员组织发展

指导分支行制定党员发展计划，对各分支行发展党员工作进行指导、督促、检查，规范发展工作的程序和手续；

6

党务人员培训

做好全行党务工作人员和基层党支部书记的培训工作；

7

党费党统工作

指导、监督各分支行党费收缴、使用和管理；负责党组织和党员情况统计工作；

8

档案管理

搞好组织工作文件、资料的归档和保管工作；

9

印章管理

总行党委、党委办公室印章的登记、使用、保管；

关键职责绩效衡量标准

(PerformanceAppraisal)

工作计划、总结完成的及时性

办理党员组织关系的接转的及时性

分支行党支部的满意度

党员培训的次数

归档工作是否及时、分类是否合理

职业发展(Career

Development)

可晋升岗位(Promoteto)

组宣室经理

可轮岗岗位(Rotateto)

党委办公室各岗位

入职培训(Orientation)

党章、机关党的基层组织工作手册、党支部工作手册和党务管理学

在职培训(On-jobtraining)

国家法律法规、商业银行经营管理、行政管理学

是否有强制休假要求

（ImperativeVacation）

无

是否有定期或不定期强制轮岗要求（ImperativeRotation）

无

任职资格(Qualification)

教育背景(Education)

程度（Degree）

本科

专业(Major)

政工

证书(Certification)

无

专业技能（Skill）

计算机基础技能

语言(Language)

英语水平

基础英语

其它

无

工作经验(Experience)

行业/职业

党务管理

年限

2年

职位

无

修订履历

（Revision）

版本号

修订时间

修订内容

修订者

审核者

审批者