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2023年关于创业方案合集9篇

创业方案篇1

1.组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起

来的团队成员每人都能力十足，堪称创业家，同时又能灵活、协调、有效地工作，

这是历届胜出团队的经验总结。

2.开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项发明。“仅仅说明你的产品或服务

的性质还不够，还要清楚地阐明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键

问题。技术方面的东西不论如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案，”

这是往届胜者的经验之谈。“你这是一件技术发明，而不是一种盈利模式”，评

审专家在淘汰一项创意时如是说。

3.从各方面人士那里获取忠告，不论他们是同学、教师，还是竞争对手或家

庭成员。

4.分析顾客：他们在寻找什么？

5.分析竞争对手：你有什么他们不及的长处？

6.展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势，例如你能够设立市场进

入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市常“千万记住告诉

评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或服务中得到好处，”

一位往届评审专家如是说。

7.写作的文字要直接、中肯，记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。“要

花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案提要和创业方案全文，要竭尽全力，

要严肃认真对待，”这是另一名往届胜出者的体会。

8.制定你的创业方案和时间安排时一定要实事求是、有根有据，注意避免好

高骛远、不着边际。

9.不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。

10.评审专家们就如潜在投资者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市

场空间，他们喜欢的是潜力巨大、增长快速的业务。“如果你正在学到的是如何

创造一项业务，那你就已获胜了。”

创业方案篇2

创业第一步：做好心态管理

这是一个产生神话的时代。

但是神话绝对不会发生在那些永远都不了解自己的人身上，如果你愿意发

现，假如你一直非常关注创业成功人士的普遍规律，而且你确信自己善于总结，

你就会发现：那些善于使用自己的天赋才能，善于控制自己情绪的人才真正能够

控制自己为之奋斗事业。

你其实并不是缺乏才华，知道吗？你相对于他们并没有缺乏太多的东西，但

是，你缺乏一种气质，这种气质你会在一个普通人与成功者相比较的过程中非常

明显地感觉到，这种气质无论走到哪里，都是会让一个人非常清晰地判断出你是

一个怎样的人。

对于一个刚刚创业的人，最忌讳漫天撒网，思路混乱、目光短浅；所谓“以

剑伤人者，器也；以气伤人者，神也。”要真正在创业的过程中获得游刃有余、

纵横捭阖的能力，你必须先过自己这一招。

我们在前面的创业解答问题的过程中明显感觉到一些问题，当然这些问题在

任何行业都带有一定的.普遍性，虽然我们今天主要是怎对动漫精品专卖店的创

业而设置的栏目，但是对一些普遍的问题，我们还是希望引起所有创业同仁们的

注意：

首先，看一下目前我们创业过程中普遍存在的几个大的问题：

一、缺乏自信

有人曾经说过：所有心态问题都出发于自信心的不足。本人比较赞同这种看

法。

一个在创业中没有自信心的人，就会让人感觉无法安定深入地考虑一些问

题，无法对他人产生足够地信任，同样，也无法对自己产生足够的信任。表现症

状为：

a、犹疑不决，不停地打电话咨询质问，到处问一些对自己的创业没有多少

用处的人的意见；

b、不清楚自己的规划和步骤，经常被繁琐的一个个问题忙得团团转；

c、对装修和布置找不到自己的特色，人云亦云或者草草了事；

d、在经营过程中无法招架不同的顾客群刁钻的问题或者清晰有力地回答各

种问题；

e、无法合理管束好自己的雇员，不知道是应该宽容一些还是应该苛刻一些；

二、缺乏灵活性

灵活性更注重地是一个人的做事方法。我们经常听说评价某人头脑灵活，应

该是指该人视野开阔，思考问题能够从很多角度入手，自然在处理各种各样的问

题的时候，也不会只认死理，而是“条条大道通罗马”，甚至能够从中找到最为

便捷的那条道路。

我们许多创业的朋友就会经常被一些问题难倒，当然某些程度上的确客观原

因能够非常大地影响我们的一些行为，比如盗版问题，比如与客户商的联系问题，

但是如果你发现在同等条件下有人可以比你做得更好，那就要反思一下自己的做

事方法了。

接下来的一些部分我们会告诉你怎样介入盗版，怎样与有