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服装销售月打算书范文3篇
一、任务安排
本月总目标 万,依据公司的要求分摊到每一击分别为:
第一击 万;其次击 万;第三击 万,现在店面共有店员四人每一击任务已平均安排到每个人身上,确保合理安排,并鼓励员工依据每天任务向前赶月目标进度。
二、人员安排
将店铺每天的工作依据员工特点安排,合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客,至少成交两单,提高试穿率及成交率。因 月份是春季款刚上市的时候,我会组织大家背款号了解货品,乐观调整陈设,让顾客感到耳目一。
作为高端品牌效劳是不行或缺、重中之重的,在提高人员效劳水平,加强效劳意识教育的同时,留意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高,更好
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