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公司行政部规章制度

公司行政部规章制度篇「一」

一薪酬与考勤管理制度：

1、员工上下班时必须签到卡，不允许代卡现象发生。

2、员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。

迟到：上班时间开始后1小时以内未到岗者。如电话请假主管领导批准后补办

手续的，计半天事假；未请假者计旷工半天。

早退：下班时间结束前1小时内提前离开公司者。下班提前1小时以上离开、

经主管领导批准的，按事假计；未请假者计旷工。

旷工：上班时间开始后1小时以上未到公司者，下班时间结束提前1小时以上

离开公司者：超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记半天至一天旷

工；代人卡或伪造出勤记录者，经查明双方均按旷工论处。

病假：提前以书面形式通知总经理批准，登记考勤表，销假时必须出具医院证

明、就医记录和买药发票，否则按事假处理。

事假：一天以内需提前请假，填写请假单，经总经理批准后方可休假，特殊情

况不能提前请假的，需在上班后半小时内向其主管领导经请假，并在上班后补办请

假单；事假两天或以上者，需提前由本人填写请假单，由总经理签签字批准后方可

按事假处理；未按上规定办理的，均按旷工处理。

3、如有在工资结算方面有问题者，需提前两日审报，经由董事长或总经理签

字方能改动，不允许私更改。违者罚款100元。

4、每月工资计算车间在5号前报道给销售内勤，8号报道给董事长或总经理

签字,25号准时发放工资。

①公司不提倡加班，因生产急需加班者，须提前通知生产厂长，并填写《加班

记录》，征得总经理同意后方可加班。

②加班费均在效益工资中体现。

二会议管理制度

会议是公司议事、决策的主要方式，是保证企业正常运行的必要手段。会议的

目的在于集思广益，促进沟通，统一思想，提高行动能力，进而解决问题。因此，

必须加强对公司会议的管理，精简数量，讲求质量，提高会议效率，为此，特制定

本制度。

1、会议构成

公司会议由每周例会、每月例会、年度例会构成。

2、会议内容

①讨论公司每周的经营与生产等事项做出研究、决策、部署和安排。②研究、

分析公司在近期在经营发展中出现重要问题，并制定解决措施与方案。

③研究制定生产和哨售的目标、长期、近期规划执行计划。④评估各部门的

工作表现。

⑤部署各部门工作，并予以支持引导。

⑥贯彻落实做出的决议、安排。

⑦部门主管汇总本周的工作情况，汇报成绩，指出错误，并提出改进措施，以

需请总经理或其他部门协调解决的问题。

⑧各部门经理概述下周工作计划，具体实施步骤与完成日期。注：公司例会由

董事长或总经理主持，参会人员为各部门主管领导员工。

三日常管理制度

仪表

仪表应端正、整洁。

头发要保持清洁，确理整齐，请不要留怪异发型和怪颜色。上班前不得喝酒或

吃有异味的食物，口腔保持清洁。

任何人、任何时候都不得着如下装束进出公司、会见客户。衣冠不整不（整

齐、不整洁）。

员工在日常的接打电话中要给对方以良好的形象，更好地表现公司员工的文化

修养素质，也使外界对公司的办事效率，管理水平等方面留下良好印象。

1、基本要求在电话铃响三声之内接起电话；接打电话，先说声“您好”，并

主动报出部门、姓名。

2、通话言简意赅，时间不宜过长。邻座没人时，请代接电话，有事请写留言

条，并时转告。

3、尽量减少私人电话，严禁