建设工程项目管理合同范本.docx

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

建设工程项目管理合同范本

本合同目录一览

1.合同主体及定义

1.1发包方

1.2承包方

1.3项目管理方

2.项目管理范围和内容

2.1项目管理范围

2.2项目管理内容

3.项目管理团队及职责

3.1项目管理团队组成

3.2项目管理团队职责

4.项目进度管理

4.1项目进度计划

4.2进度跟踪与监控

4.3进度变更管理

5.项目质量管理

5.1质量标准与要求

5.2质量控制与检查

5.3质量问题处理

6.项目成本管理

6.1成本预算编制

6.2成本控制与分析

6.3成本调整与结算

7.项目合同管理

7.1合同签订

7.2合同履行与监督

7.3合同变更与解除

8.项目风险管理

8.1风险识别与评估

8.2风险应对策略

8.3风险监控与报告

9.项目沟通与协调

9.1沟通渠道与方式

9.2协调机制与程序

9.3争议解决与决策

10.项目人力资源管理

10.1人员配置与培训

10.2人员考核与激励

10.3人员退出与替换

11.项目设备与材料管理

11.1设备与材料采购

11.2设备与材料存储与使用

11.3设备与材料维护与保养

12.项目环境保护与安全

12.1环境保护措施

12.2安全生产管理

12.3事故应急预案

13.项目验收与交付

13.1验收标准与程序

13.2验收资料与文件

13.3交付与移交

14.违约责任与争议解决

14.1违约责任

14.2争议解决方式与程序

14.3赔偿责任与赔偿限额

第一部分：合同如下：

第一条合同主体及定义

1.1发包方

1.2承包方

1.3项目管理方

第二条项目管理范围和内容

2.1项目管理范围

（1）项目进度管理：包括项目进度计划的编制、执行、跟踪与监控，以及进度变更的管理。

（2）项目质量管理：包括质量标准的制定与实施、质量控制与检查，以及质量问题的处理。

（3）项目成本管理：包括成本预算的编制、控制与分析，以及成本调整与结算。

（4）项目合同管理：包括合同的签订、履行与监督，以及合同变更与解除。

（5）项目风险管理：包括风险的识别与评估，风险应对策略的制定，以及风险监控与报告。

（6）项目沟通与协调：包括沟通渠道与方式的建立，协调机制与程序的执行，以及争议解决与决策。

（7）项目人力资源管理：包括人员配置与培训，人员考核与激励，以及人员退出与替换。

（8）项目设备与材料管理：包括设备与材料的采购、存储与使用，以及维护与保养。

（9）项目环境保护与安全：包括环境保护措施的制定与实施，安全生产管理的执行，以及事故应急预案的编制。

（10）项目验收与交付：包括验收标准与程序的执行，验收资料与文件的准备，以及交付与移交。

2.2项目管理内容

（1）制定项目管理计划：包括项目目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面的计划。

（2）组织项目管理团队：确定项目管理团队的人员组成、职责分工，并提供相应的培训。

（3）进行项目执行：按照项目管理计划进行项目各项工作的实施，确保项目目标的达成。

（4）监控项目进展：定期对项目进度、质量、成本等方面进行监控，并及时报告项目情况。

（5）管理项目变更：对项目范围、进度、成本、质量等方面的变更进行审批和管理。

（6）协调各方关系：与项目相关的各方进行沟通与协调，确保项目顺利进行。

（7）处理项目风险：识别项目风险，制定风险应对策略，并及时处理风险事件。

（8）确保项目合规：遵守相关法律法规，确保项目的合法合规进行。

（9）完成项目验收：按照验收标准与程序，准备验收资料与文件，并完成项目的交付与移交。

第三条项目管理团队及职责

3.1项目管理团队组成

项目管理团队由项目经理、项目工程师、项目助理等相关人员组成。具体人员名单及职责分工详见附件一。

3.2项目管理团队职责

（1）执行项目管理计划，确保项目目标的实现。

（2）协调项目各方关系，确保项目顺利进行。

（3）监控项目进度、质量、成本等方面，并及时报告项目情况。

（4）管理项目变更，确保项目范围、进度、成本、质量等方面的稳定。

（5）处理项目风险，制定风险应对策略，并及时处理风险事件。

（6）确保项目合规，遵守相关法律法规。

（7）完成项目验收，准备验收资料与文件，并完成项目的交付与移交。

第四条项目进度管理

4.1项目进度计划

乙方应根据项目需求和目标，制定详细的项目进度计划，并提交甲方审批。项目进度计划应包括项目的主要阶段、里程碑、任务分解、时