采购部管理制度及流程.pptx

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采购部概述采购管理制度采购流程梳理质量控制与验收标准库存管理优化策略采购绩效评估与改进目录CONTENTS

01采购部概述CHAPTER

需求分析根据公司的经营目标和生产计划，进行物资需求分析和采购计划制定。部门职责与功能01供应商管理负责供应商的开发、评估、选择和维护，建立供应商档案和评价体系。02采购执行负责采购合同的签订、订单下达、货物跟踪、验收及付款等工作。03成本控制监控采购成本，进行成本分析和谈判，降低采购成本。04

负责分管类别的采购工作，协助经理进行供应商管理和谈判。采购主管负责具体采购工作，包括订单下达、货物验收、文件整理等。采购专员010