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2025年建筑工程企业岗位职责全集攻略.docxVIP

2025年建筑工程企业岗位职责全集攻略.docx

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施工企业岗位职责(全套)

总经理岗位职责

一、认真贯彻、执行集团和企业各项工作决策,贯彻集团企业下达的各项经济指标。根据集团企业的布署,制定建筑企业的发展规划与本年度应完毕的各项工作指标;

二、直接对集团总经理及有关部门负责,受其领导并接受其考核、评估;

三、主持建筑企业的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责;

四、组织、领导建筑企业各职能部门编制,制定建筑企业发展规划及实行细则与详细工作方案;

五、根据建筑市场的竞争法则,建立统一、高效的组织管理体系;

六、建立企业鼓励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台;

七、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他有关职工的任免、劳动酬劳、奖惩进行直接的评估、

考核;

八、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识;

九、接受员工所提出的多种合理化意见、提议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。

副经理岗位职责

一、负责企业平常工作,监管财务资金合理流向,使企业管理逐渐实现科学化、规范化、制度化;二、组织职工进行业务学习,检查、考核贯彻企业各项规章制度的执行;

三、负责企业多种会议、多种活动的筹办、组织、安排工作;

四、负责企业的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;五、负责企业经理办公会议决定的事项监督贯彻;

六、负责完毕经理交办的其他各项工作。

总工程师岗位职责

一、在建筑企业经理的领导下,负责生产经营、质量安全、材料设备科的工作。二、协助经理建立企业质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。

三、负责主持企业的技术管理工作,审批施工组织设计及有关技术性文献。

四、组织制定单位工程质量应到达的目的,制定和实行纠正防止措施保证质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。

五、审核、同意企业环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文献,并监督其实行。

六、主持和审核招投标工文献作、协议管理工作。

七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。参与员工的业绩评估。

八、审核企业技术质量、生产经营发展规划,协助经理制定、实行年度工作目的。

办公室主任岗位职责

一、主持并领导办公室所有平常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完毕上级部门和领导交办的事宜,当好领导参谋;

二、综合各单位和部门状况,及时转达给有关领导,以便领导决策与管理;三、拟制机关的环境建设计划,推进精神文明建设;

四、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理,卫生打扫等杂务;

五、调解处理机关工作人员发生的矛盾,维护机关的安定团结;

六、抓好文献的起草、印发、归档的审核工作,搞好来文,发文登记;

七、主抓企业的福利事务,办公用品的审批工作,对外接待工作;

八、主抓人事、劳资、档案、必威体育官网网址、调资奖励、考勤等项工作;抓好企业的有关会议筹办,会议所需的材料、用品等项工作。

九、做好企业的有关会议及会议所需的材料、用品等准备工作。

十、负责对外联络工作。

文秘岗位职责文书岗位职责

认真做好上级来文和全企业文献的处理和归档工作。

一、根据工作需要,通过领导审批,负责全企业多种文字材料打字工作,打字及时精确,热情服务。二、认真完毕上级交办的各项综合性、临时性工作。

网络信息工作职责

一、监控器的平常使用和维护。

二、全企业计算机的平常维护和故障排除工作。

三、对企业的生产、经营、管理有积极意义的网络信息查询。

档案管理工作职责

一、负责全企业的各类文献、重要资料的归档工作,档案管理工作。二、及时精确为全厂提供借阅服务。

其他工作职责

一、负责全企业的复印工作,做好复印机的管理使用保养工作。

二、及时做好企业内上报材料和上级机关下发的文献材料的互换工作。三、负责全企业营业执照年检工作。

四、认真完毕各项综合性、临时性工作。

人事科长岗位职责

一、认真贯彻贯彻上级人事方面的方针、政策。

二、参与由党委和行政部门主持的有关人事方面会议。三、负责详细实行本企业选聘、录取员工工作。

四、负责定期确定符合专业技术职称晋级人员。

五、负责起草全企业干部及管理人员考核方案,并组织实行。

六、负责定期向企业领导班子提出对干部的奖惩,提职或罢职提议。

七、负责抓好全企业人事档案管理工作。

八、负责每年对全企业中层干部签定聘任协议。

九、协调好本部门与其他科室有关工作。

十、做好本部门整年工作计划,完毕领导布置的各项任务。

劳资员岗位职责

在企业领导下,管理本单位人事方面工作。重要职责如下:一、制定本企业人事规章,并监督执行。

二、根据企业发展需要,招聘录取新员工。

三、定期对符合晋升专业技术职称条件的技术人员办理晋级手续。

四、制定干部及管理人员考核方案,并组织实行。

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