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工程风险管理论文

工程风险管理是指对可能遇到的风险进行预测、识别、分析，并

在此基础上有效地处置风险，以最低成本实现最大安全保障的科学管

理方法。下面小编给大家分享一些工程风险管理论文，大家快来跟小

编一起欣赏吧。

工程风险管理论文篇一

浅谈工程风险管理

摘要：工程风险管理是指对可能遇到的风险进行预测、识别、分

析，并在此基础上有效地处置风险，以最低成本实现最大安全保障的

科学管理方法。工程项目的风险管理就是对工程项目中的风险进行管

理，以降低工程项目中风险发生的可能性，减轻或消除风险的影响，

用最低成本取得对工程项目保障的满意结果。主要的目标是通过风险

的分析，减少项目决策的不确定，以便决策更加科学，并且在项目实

施过程中保证目标控制的顺利进行，更好的实现项目投资，实现质量

速度目标。

关键词：工程风险管理项目制度费用

一.概述

工程风险管理是一个确定和度量项目风险以及制定、选择和管理

风险处理方案的过程。也就是说对潜在的意外损失进行辩识、评估、

预防和控制的过程。其目标是通过风险分析，减少项目决策的不确定，

以便决策更加科学，以及在项目实施阶段保证目标控制的顺利进行，

更好的实现项目投资，质量速度目标。建筑产品同其他产品相比，其

区别在于建筑工程具有规模大、建设的周期长、多样性、复杂性，在

建设的过程中存在着许多不能确定的因素，如天气、地形地貌、所在

地区政府的规定等一些客观因素，因此，加强项目管理，建立有效的

风险管理制度更加重要。

二、工程风险管理的因素

我们国家同欧美一些国家相比，建设工程风险管理制度并没有完

善，实行工程保险的范围也是不普遍的，分析其中的原因，主要存在

以下几个方面：人们对风险管理并不重视;对相应的法律、法规知识了

解不够;建筑市场的不规范;风险担保人的市场也不健全、保险公司也不

开拓建筑市场;同时工程风险管理的中介咨询机构几乎没有。因此应该

建立以工程担保和工程保险为核心的工程风险管理制度。建立工程风

险管理制度，就必须对工程风险管理的很多因素进行了解。

风险因素是指一些增加损失发生的概率或增加损失严重程度的一

些事件、构成风险因素的条件越多，每一项发生损失的可能性就越大，

对工程造成的损失也就越严重。风险是一种客观存在的，每一项损失

的发生都具有不确定性的特征，由于风险发生的分类不同，就存在很

多分类：按损害对象的风险来分，有人身风险、财产风险和责任风险;

按风险性质来分，有主观上存在的风险、也有客观因素产生的风险;按

项目的环境来分类，有外部环境存在的风险和内部机制造成风险。建

设项目的风险因素按风险来源来分，有自然风险、技术风险、设计风

险、施工风险、财经风险、市场风险、政策法律风险和环境风险。

三、工程风险管理的环节

工程风险管理的目标是通过对工程风险的分析，来减少项目决策

的不确定性，降低工程的损失，使决策更加科学合理化，并在在项目

实施过程中能够顺利进行，使建设项目的投资得到很有效的控制，工

程效益得到最大化得实现。为了更好的规避风险，主要要注意以下几

个环节：1)目标的建立，风险管理的目标是选择最经济和有效的管理

方法来实现目标，想方设法减少和尽可能避免损失的发生，如果是损

失一旦发生，应尽可能减少直接损失和间接损失，使其尽快恢复到损

失前的状况。2)风险的识别，要对付风险，首先必须先识别风险，针

对不同得工程项目的性质、规模大小和不同技术条件，风险管理人员

应根据自身的知识、当地的经验和有关的信息资料，选择多种方法和

途径，尽可能全面地识别出所面临的各种风险，并加以分类。3)风险

分析和评价，是对建设项目风险发生概率的严重程度进行定量化分析

和评价的过程。4)规划并决策，完成了项目风险的识别和分析过程，

就应该对各种风险管理对策进行规划，同时根据项目的管理的总体目

标，并处理风险的最佳对策组合进行对策。5)计划实施，当风险管理

者对各种风险对策做出选择之后，必须制订具体的计划并付诸实施。6)

检查和总结，通过检查和总结，可以使风险管理者及时发现偏差，纠

正一些错误，减少一些工程成本，控制工程的计划和执行工程的调整

工作方法，总结工程中的一些经验，提高工程的风险管理水平。

四、建立工程风险管理制度

工程风险管理作为建设领域的薄弱环节已引起了政府重视。因此，

我国政府参照国际惯例，结合我国的实际情况，建立起以工程担保和

工程保险为核心的工程风险管