生管部工作流程.pptxVIP

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M生管部工作流程

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E汇报人：文小库2024-12-15

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目录REPORT

CONTENTS

•部门职责与目标

•订单处理与排程安排

•物料需求计划与采购管理

•生产过程监控与协调

•质量控制与检验流程

•持续改进与优化策略

REPORT

01

部门职责与目标

生管部主要工作职责

生产计划与控制物料管理

负责制定生产计划，监控生产过负责生产所需物料的采购、验收、

程，确保生产进度和产品质量的存储、发放及库存管理，保证生

稳定。产顺畅进行。

生产设备与工艺生产成本控制

负责生产设备和工艺的日常维护制定生产成本预算，监控成本支

和优化，提高生产效率和产品质出，寻找降低成本的途径。

量。

工作目标及期望成果

提高生产效率降低生产成本

通过优化生产流程、提高在保证产品质量的前提下，

设备利用率等措施，实现努力降低生产成本，提高

生产效率的提升。产品竞争力。

产品质量稳定客户满意度提升

加强生产过程控制，确保通过及时交付、优质服务

产品质量符合公司标准和等方式，提高客户满意度

客户需求。和忠诚度。

团队协作与分工