- 1、本文档共21页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2024年财务科工作总结范本7篇
篇1
尊敬的领导、同事们:
2024年,财务科全体成员在院党委的正确领导下,团结一心,齐心协力,圆满完成了本年度医院财务管理工作。现将2024年财务科工作总结如下:
一、强化学习,提升业务水平
财务科全体成员始终将学习放在首位,通过不断学习新知识,适应新环境,努力提升业务水平。本年度,我们重点学习了国家必威体育精装版的财经政策、医院财务管理制度以及相关法律法规,为更好地完成本职工作奠定了坚实的基础。
二、明确目标,制定工作计划
年初,我们根据医院实际情况,明确了本年度财务科的工作目标,并制定了详细的工作计划。我们坚持“量入为出、收支平衡”的原则,合理分配资金,确保医院各项工作的顺利进行。
三、加强收入管理,确保收入稳定增长
我们通过优化收入结构、拓展收入渠道以及提高收入质量等方式,实现了医院收入的稳定增长。同时,我们加强了应收款项的管理,及时催收医疗欠费,确保了应收款项的及时回笼。
四、严格支出管理,降低运营成本
我们始终坚持“勤俭节约、合理开支”的原则,严格把控各项支出。通过实行预算管理和审批制度,有效降低了运营成本。同时,我们加强了对固定资产的管理,定期进行资产清查,确保了国有资产的保值增值。
五、加强队伍建设,提高团队凝聚力
我们注重队伍建设,通过培训、交流和考核等方式,提高了团队成员的业务水平和综合素质。同时,我们加强了团队建设,营造了团结协作、和谐共事的工作氛围。
六、总结经验,展望未来
回顾2024年,我们在医院财务管理方面取得了显著成绩,但也存在一些不足。展望未来,我们将继续加强学习、提升业务水平,不断完善财务管理制度,为医院的持续发展贡献力量。
七、存在的问题及改进措施
1.收入结构有待进一步优化:我们将继续拓展收入渠道,提高收入质量,确保收入的稳定增长。
2.支出控制需进一步加强:我们将进一步完善预算管理和审批制度,严格控制不必要的支出。
3.队伍建设需持续推进:我们将继续加强培训、交流和考核工作,提高团队成员的业务水平和综合素质。
4.财务管理需不断创新:我们将积极探索新的财务管理模式和方法,为医院的持续发展提供有力保障。
八、未来工作计划
1.继续加强学习:我们将持续学习国家必威体育精装版的财经政策以及医院财务管理制度等相关知识,为更好地完成本职工作奠定坚实的基础。
2.优化收入结构:我们将进一步优化收入结构,拓展收入渠道,提高收入质量,确保收入的稳定增长。同时,加强应收款项的管理,及时催收医疗欠费,确保应收款项的及时回笼。
3.严格控制支出:我们将进一步完善预算管理和审批制度,严格控制不必要的支出。同时,加强固定资产的管理和清查工作,确保国有资产的保值增值。
4.加强队伍建设:我们将继续加强培训、交流和考核工作,提高团队成员的业务水平和综合素质。同时,营造团结协作、和谐共事的工作氛围,提高团队凝聚力。
5.积极探索创新:我们将积极探索新的财务管理模式和方法,为医院的持续发展提供有力保障。同时,加强与兄弟单位的学习和交流,取长补短,不断进步。
总之,2024年财务科在院党委的正确领导下取得了显著成绩。我们将继续努力工作、不断学习新知识、适应新环境、努力开创医院财务管理工作的新局面。
篇2
2024年,财务科紧紧围绕集团公司的总体规划和目标,以精细化管理为主线,以提升服务质量和效率为核心,不断加强财务核算和监督,圆满完成了各项工作任务。现将一年来的工作总结如下:
一、加强学习,提升素质
财务科全体人员始终将学习放在重要位置,坚持学习政治理论、会计审计法规和集团公司的各项规章制度。通过不断学习,科室人员的业务能力和综合素质有了显著提升,为完成各项工作任务提供了有力保障。
二、精细化管理,提升效率
财务科以精细化管理为主线,注重过程控制和细节管理。通过对财务核算和监督的精细化管理,提高了财务工作的效率和准确性。同时,加强与相关部门的沟通和协作,确保了财务数据的真实性和完整性。
三、强化监督,确保合规
财务科始终将监督放在重要位置,加强对公司经济活动的监督和检查。通过定期开展内部审计和专项检查,及时发现问题并督促整改。同时,加强与外部审计机构的沟通和协作,确保公司财务工作的合规性和规范性。
四、优化流程,提升服务
财务科以提升服务质量和效率为目标,不断优化财务流程。通过简化审批流程、推行网上报销系统等措施,提高了报销效率和准确性。同时,加强服务意识的培养,提升服务态度和服务水平。
五、加强团队建设,提升凝聚力
财务科注重团队建设和氛围营造。通过定期开展团队活动和交流学习,增强了团队成员之间的凝
您可能关注的文档
最近下载
- 精品解析:2022-2023学年北京市海淀区人教新起点版五年级上册期末考试英语试卷(原卷版).docx VIP
- 译林牛津版苏教八年级上册英语词汇表(表格版)直接打印.pdf VIP
- 2024年湖南电气职业技术学院单招职业适应性测试题库含答案.docx
- 初中英语听说能力培养策略研究教学研究课题报告.docx
- HDR系列高阻尼隔震橡胶支座设计指南.pdf
- 少先队辅导员工作记录表.docx VIP
- 2024年工作总结及2025年工作计划ppt.pptx
- 四川省食品生产企业食品安全员理论考试题库资料(含答案).pdf
- 山东《济南市区岩土工程勘察地层层序划分标准》DB37T 5131-2019.pdf
- 2023至2024年武汉市东湖高新区六年级上册元月调考数学试卷.pdf
文档评论(0)