房地产文旅文创 -一包如意走丝路文旅IP大赛策划方案.docx

一包如意走丝路

文旅IP大赛营销整体企划案（初案）

OverallmarketingplanofculturaltourismIPcompetition(initialcase)

IP时代名望即王

甘肃智慧文旅·一包如意走丝路文旅IP博弈论--三局赢世界

壹

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先谈使命·知方向

◎项目使命（三个使命）：

①政府使命

项目（活动）的落地兑现政府的期许

让集团与政府相互成就，共同促进文旅发展，助力区域腾飞

②品牌使命

差异化价值建立，示范效应

打造符合时代趋势和产业需求的产业运营模式，形成可复制、可布局、最终规模化的标杆作品

③营销使命

实现助推甘肃文旅产业

为文旅产业助力，实现具象传播，提升受众吸附强度及产品销售的双丰收

贰

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再看地区·抓定位

◎从历史角度来看：

从始至终，贵为中国史上文化交通枢纽、边陲重镇，却一直扮演着时代的过客，而非历史的中心

◎从现状角度来看：1978年后的四十年间甘肃的发展历史，就一直在与时代擦身而过

◎从现状角度来看：改革开放浪潮，甘肃错过发育节点，工业化城市，走向近代辉煌不在

◎从现状角度来看：西部大开发的进程，陕西、新疆逐渐赶超，离国家中心城市群又远一步

◎从现状角度来看：高科技、国际化、大都会这些时髦的IN词与现代兰州看似毫无关联

曾经的共和国之子，到如今的现代都市，甘肃已然掉队

从国家版图来看：五大城市群，甘肃城市占比不高

从区域竞争来看：西北五省，甘肃已被陕西、新疆赶超

从城市发展来看：甘肃是西北唯一没有腾飞的区域

好在上天是公平的，贵为西部咽喉

自然的遗产，人文的遗产，老天给予的不能再多

近些年甘肃紧跟党的脚步，逐渐赶上

走交响丝路，游如意甘肃，“大美甘肃”全球巡展

一系列文旅精品项目——破土而出

如意甘肃逐步找到了属于自己的新出路

红色文旅古色文旅

红色文旅

古色文旅

绿色文旅都会文旅

绿色文旅

都会文旅

SO·

“一包如意走丝路”文旅IP项目应运而生...

顺应时代的号召，以文旅之名赋能城市为甘肃城市贴上鲜明的城市标签

实现甘肃从文旅滑地，到文旅目的地的华丽转身

从城市思维角度出发

项目本省赋予城市最大的意义在于

走在时代之前

甩掉“落后”的标签

它的出现会极大的改变甘肃的历史进程

?经济的新引擎?城市的新名片?文旅的新格局?旅游的新方式

叁

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后看项目·求突破

◎前言：

一、理清目的，项目落地

——如何通过项目输出提升甘肃城市影响力及增加活动参与人数

二、树立品牌，占领高地

——通过活动传播、市场发声会给甘肃城市带来何种改变

三、发现不同，塑造差异

——突出项目立意，强调项目究竟是什么，价值几何

◎项目整体优势梳理：

1.政府牵头·官方认证---中华人民共和国商务部、甘肃省文化和旅游厅

2.专项基金·政府扶持

3.文旅融合·打造自身IP形象

4.平台依托·内容支持

5.千万游客基数·关注度广

◎项目初印象（一盘好棋）：

西北游·慢生活——顺天时·占地利·俱人和

?天时：紧跟时代脚步，打造旅游城市?地利：中国几何中心，文旅资源丰富?人和：人群好感度较强·具有一定吸引力

◎项目现状（发声微弱）：

一包如意走丝路

整体项目展开较早，但市场发声微弱...

2019/6月（开端）

2019/5月--2020/4月（发酵）

2019/5月--2020/4月（发酵）

2020/5月（征集）

◎再看项目（发现问题）：

市场发声微弱，反响度低迷...

市场发声微弱，反响度低迷...

面临项目营销现状，如何落子？

让项目一玺绝尘，打破僵局·开创市场胜局

◎三大难点（难点一）：

难点一：之于市场

难点一：之于市场

”项目从根本出发目的旨为助推甘肃文旅发展，但甘肃版块非文旅核心区域，区域名声不热，市场对区域的信心不足

”项目从启动伊始，市场发声微弱，无噱头，无爆点

”项目露出周期短，受众感知度较差，出现宣传断崖

◎三大难点（难点二）：

难点二：之于受众

难点二：之于受众

”项目启动直径辐射受众基数较小

”项目辐射受众面直接面向大众，受众层次落差较大，且整体质量较差

”项目受众参与度不高，缺少牵引层

◎三大难点（难点三）：

难点三：之于联动

难点三：之于联动

”项目启动伊始线上线下联动不足

”项目联动依托于主线进行，但子项目整体不足缺少主线露出

棋开得胜:推广三大局

”第一局：市场局

”第二局：受众局

”第三局：联动局

◎整合推广计划铺排：

◎整合推广计划铺排：

8月份9月份

8月份

9月份

10月份

...

10月下旬/12月