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社会保障工作目标管理实施方案

一、背景与意义

社会保障工作目标管理是针对当前我国日益增多的社会问题和不断扩大的群众需求，以国家发展战略为引导，制定具体的保障目标，对社会保障工作进行管理的一种手段。目前，我国的社会保障工作涉及多个领域，需要各级政府、社会机构、企业和个人共同合作，才能实现社会保障的目标。因此，建立社会保障工作目标管理体制，有利于加强社会保障工作的规范化和系统化，并能够推进社会保障工作的科学化、专业化、信息化和法制化。

二、目标管理的基本原理与实施步骤

1.目标管理的基本原理：

目标管理的基本原理是以战略规划为基础，以目标达成为导向，以组织管理为手段，以绩效评估为推动，以信息管理为保障。目标管理要求将制定目标与工作开展相结合，强调目标的明确、可达、可量化、可考核，并注重对目标的达成过程和结果的监督和评估，不断优化工作流程和提高保障服务水平。

2.实施步骤：

（1）制定社会保障工作目标：制定社会保障工作目标是目标管理的第一步，需要确立目标的具体内容、时间范围、考核重点和责任人。

（2）建立目标管理机制：建立目标管理机制是目标管理的基础，包括目标评估体系、目标达成考核方式、目标奖惩制度等。

（3）制定工作计划：根据制定的目标，对社会保障工作进行全面的规划，布置具体任务，明确工作标准，确保任务按照计划顺利进行。

（4）组织实施任务：组织实施任务是目标管理的核心，需要选派专门负责人员，协调各方面资源，保证任务按时、按质完成。

（5）监督和评估：对完成的任务进行后续监督和评估，及时追踪和调整目标，及时发现和纠正工作中出现的问题，保证目标的准确、规范、合理。

三、社会保障工作目标管理的实践与成果

1.实践

（1）建立完善的服务体系：在社会保障工作目标管理实践中，各级政府大力推进涵盖医疗、养老、住房等多个领域的社会保障服务体系建设，形成了服务“一网通办”的网络。

（2）提高社会保障覆盖率：加大宣传力度，充分发挥社会媒体和群众自发组织的力量，有效地提高社会保障覆盖率和保障对象知晓度。

（3）建立健全的社会保障信息系统：完善和推广社会保障信息系统，实现了政府部门、企业和个人之间的无缝衔接和信息共享，提高了办事效率和便捷性。

2.成果

（1）促进工作效率提高：通过目标管理，明确责任，提高工作效率，实现“做少、做好、做快”的目标。

（2）优化保障服务质量：规范社会保障工作流程，加强保障服务质量评估监管，提高服务标准和业务能力。

（3）增强社保制度公信力：加强社保管理法律法规建设，逐步完善社会保障制度体系，提高社会保障制度公信力，增强社会保障制度的可持续性和稳定性。

四、存在的问题与建议

1.存在问题：

（1）目标管理制度不健全：还有部分地区和单位没有建立完善的目标管理机制，不够科学、规范。

（2）目标缺乏统一规划：目标设定过程中，缺乏全局性、统一性规划，导致目标难以实现，工作效率低下。

（3）绩效评估不到位：在对社保工作绩效的评估中，有很多疏漏和缺失，部分地区存在重视过程而忽略结果的现象。

2.建议：

（1）进一步加强目标管理制度建设，完善目标管理体系。

（2）加强目标规划统筹协调，制定全局性、综合性的社会保障工作目标，确保实现目标。

（3）加强对社保工作绩效的评估，完善评估体系，注重结果评价。

（4）加强政府、企业和个人之间的协调合作，共同推进社会保障工作，实现共赢。

五、结论

社会保障工作目标管理是提高社会保障制度管理效率，优化服务质量，保障人民群众切身利益的重要手段。各级政府和社会机构应掌握目标管理的基本原理和实施步骤，完善社会保障工作目标管理体制，不断推进社会保障工作的科学化、专业化、信息化和法制化。同时，加强政府、企业和个人之间的协作，共同推进社会保障工作，实现更好的社会保障制度建设。