业财融合视角下N机场集团财务流程优化研究.pdf

中文摘要

业务与财务的深度融合是企业管理创新的核心之一，在管理会计领域占据了关

键地位。进入21世纪科技进步的步伐日益加速，伴随着信息技术科学的蓬勃发展，

经济活动的速率也显著提升，市场竞争因此变得更加激烈。在这样的环境下，企业

必须不断提升和优化其运营管理能力，以抵御市场的重重压力，确保长期的繁荣稳

“”20166

定。众多研究者的深入探索使得业财融合这一理念备受瞩目。年月，财政

部颁布了《管理会计基本指引》，对“业财融合”这一概念进行了详细的阐述，从企

业的整体去思考业务开展是否符合集团发展的目标方向。当前，虽然在这方面已取

得积极成果，但值得注意的是，多数研究与实践主要从宏观层面探讨，而较少从财

务流程这个微观视角来进行深度的研究。因此，如何基于业财融合的视角来优化企

业财务流程，已成为当前业财融合发展中亟待解决的关键问题。

本研究采取理论与案例分析结合的方法，以财务流程管理在业务与财务整合背

景下的实践为探讨焦点，选取N机场集团作为案例进行深度剖析。在全面审视N

N

机场集团的财务管理现况及业务、财务整合下的流程管理状态后，揭示了公司在

这一领域面临的挑战，针对这些问题，提出了一系列改进策略。文章阐述了业务与

财务整合、流程优化的基本概念，以及价值链理论和流程再造理论等理论框架；通

过分析N机场集团的财务管理流程，并结合问卷调查的结果评估N机场集团业财

融合的深度，识别业财深度融合堵点性的问题，并深度探究其根本成因，最终从全

面提升N机场集团的管理效度的高度对深化业财融合具体措施、改进财务操作流程

等几个方面的内容进行了深度的阐述。

通过对N机场集团在业财融合背景下财务流程的优化研究，有助于该集团重新

定位经营战略目标，创新管理模式。同时该研究成果的运用能帮助企业更准确地评

估自身运营状况，更精准的设定战略规划，更有效地支撑未来管理决策。此外，从

业财融合的视角出发探讨财务管理流程的优化，在研究角度上有所创新，具有一定

开创性价值。

关键词：业财融合,企业管理,财务流程优化,N机场集团

ABSTRACT

Thedeepintegrationofbusinessandfinanceisoneofthecoreaspects

ofenterprisemanagementinnovationandoccupiesacrucialpositioninthe

fieldofmanagementaccounting.Withtheacceleratingpaceoftechnological

advancementandtheboomingdevelopmentofinformationtechnology

scienceinthe21stcentury,thespeedofeconomicactivitieshasalso

significantlyincreased,makingmarketcompetitionevenmoreintense.In

suchanenvironment,enterprisesmustcontinuouslyenhanceandoptimize

theiroperationalmanagementcapabilitiestoresistthenumerouspressures

ofthemarketandensurelong-termprosperityandstability.Thein-depth

explorationofmanyresearchershasmadetheconceptofbusiness-finance

integrationhighlynoteworthy.InJune2016,theMinistryofFinanceissued

theBasicGuidelinesforManagementAccoun