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公司总经理办公室工作总结样本6篇

篇1

一、引言

在过去的一年里，总经理办公室作为公司的核心管理机构，秉持高效、务实的工作原则，围绕公司整体战略目标，积极开展各项工作。本报告旨在全面回顾总经理办公室一年来的工作内容，梳理工作成果与经验，并提出未来的工作计划和建议。

二、工作内容概述

1.统筹协调公司运营管理工作

（1）组织召开公司各类重要会议，确保会议的顺利进行和会议精神的落实。

（2）负责公司的文件管理，包括文件传递、审批及归档工作。

（3）协调各部门工作，促进内部沟通与合作，确保公司运营顺畅。

2.参与制定公司战略规划和年度工作计划

（1）协助总经理制定公司发展战略规划，确保公司长期稳定发展。

（2）参与公司年度工作计划的制定与执行，确保年度经营目标的实现。

3.主持推进重大项目进展

（1）负责重大项目的跟踪、协调与推进，确保项目按计划进行。

（2）监督项目进度，定期汇报项目进展情况及遇到的问题。

4.负责企业文化建设和品牌建设

（1）策划并组织公司各类文化活动，加强企业文化建设。

（2）负责公司的品牌宣传与推广，提升公司在行业内的知名度和影响力。

三、重点成果及亮点分析

1.成功推进多个重大项目落地实施，为公司带来显著的经济效益。

2.加强内部沟通与协作，提高了工作效率和团队协作水平。

3.在企业文化建设和品牌建设方面取得显著成果，提升了公司的凝聚力和外部形象。

4.严格执行文件管理流程，确保文件传递及时、准确、完整。

5.成功组织多次重要会议，有效传达了公司战略意图和管理要求。

四、问题及解决方案

1.问题：内部沟通仍存在不畅现象，导致部分工作进度受影响。

解决方案：加强内部沟通机制建设，定期组织部门间沟通会议，及时解决问题。

2.问题：部分员工对公司文化认同度不高，企业文化建设需进一步深化。

解决方案：通过举办丰富多彩的文化活动，增强员工的归属感和认同感。同时加强文化宣传，让企业文化深入人心。

3.问题：在项目管理过程中，部分项目进度把控不够严格。

解决方案：完善项目管理制度，加强项目进度的监控和管理，确保项目按计划推进。同时提高项目团队的执行力和责任心。

五、自我评估/反思总结及未来计划展望

过去一年里，总经理办公室在各个方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要改进的地方。在未来的工作中，我们将继续加强内部管理，提高工作效率和团队协作水平。同时，我们将深化企业文化建设和品牌建设，提升公司的凝聚力和外部形象。在项目管理方面，我们将进一步完善制度流程，确保项目按计划推进。总之，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。未来计划方面，我们将围绕公司战略目标制定更加详细的工作计划确保各项工作的顺利进行和公司长期稳定发展。

篇2

一、引言

本年度，作为公司总经理办公室的一份子，我们紧密围绕公司整体战略目标，贯彻实施管理决策，认真履行职责。在此，我将详细回顾本年度办公室工作的整体进展，对取得的成绩和存在的问题进行剖析，并提出未来的工作规划与展望。

二、工作内容概述

1.统筹协调公司内外事务

2.推动各项决议的贯彻执行

3.组织召开各类会议及活动

4.督导日常行政管理工作

5.营造企业文化氛围

6.处理总经理日常事务与紧急事务应对

7.参与重大项目的策划与推进工作

三、重点成果

1.优化内部管理体系：针对公司内部管理流程，进行了系统性的优化与改进，提高了工作效率。通过实施办公自动化系统，减少了纸质文件的流转，降低了办公成本。

2.决策支持：为总经理提供决策支持，成功推动多个重要项目落地实施，如新产品的研发、市场拓展策略等。协助公司领导层制定并执行公司年度发展计划。

3.会议管理：全年组织大小会议数百次，确保了会议的顺利进行和决议的有效执行。特别是年度总结会议和季度经营分析会议的组织工作得到了领导的高度认可。

4.企业文化建设：策划并组织了一系列企业文化活动，如员工培训、团队建设活动、年度表彰大会等，增强了员工凝聚力和企业的向心力。

5.外部关系协调：积极与外部机构合作，有效协调了与政府、合作伙伴的关系，为公司创造了良好的外部环境。

四、遇到的问题与解决方案

1.问题：公司内部沟通不畅。解决方案：推动内部通讯平台的优化，定期组织内部沟通会议，提高信息传递效率。

2.问题：部分项目进度难以把控。解决方案：建立项目跟踪机制，定期汇报项目进度，对可能出现的问