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其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

2022年河北省邢台市统招专升本管理学摸

底卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.目标管理过程中成果评价的作用不包括（）

A.是实行奖惩的依据B.是上下沟通的机会C.是自我控制和激励的手

段D.是确定组织目标的前提

2.某企业领导层决定，对地震捐款百万。该企业的这种行为属于（）

A.社会义务B.社会反应C.社会责任D.社会权利

3.用数字表示预期结果的计划是（）

A.方案B.预算C.程序D.规则

4.影响组织结构选择的主要因素不包括（）

A.规模与组织所处的发展阶段B.产业状况C.组织战略D.外界环境

5.在应用期望理论改进下属工作积极性时，首先应该考虑（）

A.确保报酬优厚B.确保实现目标所需的业绩表现C.确保公平D.判断

职工的需求

6.领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融

洽，合作一致地工作，这属于（）

A.集权型领导B.放任型领导C.民主型领导D.成就导向型领导

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

7.成功地履行管理职能最基本的要求是（）

A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望D.符合革命化、知识

化、专业化、年轻化的要求

8.俗话说：凡事预则立，不预则废，这句话说明（）

A.计划工作的重要性B.立法工作的重要性C.调查工作的重要性D.正

确分析问题和解决问题的重要性

9.下列因素中，不属于企业外部环境因素的是（）

A.人口B.营销组合C.人均国民收入D.产业政策

10.新思维广告公司是一家大型广告公司，业务包括广告策划、制作和发

行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音

乐合成、制作等专业的合作才能完成，下列何种组织结构能最好地支撑

该公司的业务要求（）

A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制

11.管理者最经常性的职能是（）

A.管理B.领导C.控制D.组织

12.确定关键路线，据此合理安排各种资源，对工序活动进行进度控制，

这属于（）

A.滚动计划法B.目标管理法C.网络计划技术D.混合多元化

13.组织设计的统一指挥原则可以理解为（）

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》

A.组织中的每个下属应当听从最高层主管的领导

B.组织中的每个下属应当听从组织核心部门主管的领导

C.组织中的每个下属应当而且只能向一个上级主管直接汇报工作

D.组织中的每个下属应当听从上级主管的领导

14.某企业领导为了使企业管理水平得到快速的有效提升，聘请咨询专家

进行方案设计。经过交流，由专家设计一个全新的管理模式，并准备在

一个较短的时间内完成管理模式的更新。此做法属于以下哪种变革类型

（）

A.指导式变革B.渐进式变革C.激进式变革D.借鉴式变革

15.直接材料预算所属的预算类别是（）

A.收入预算B.支出预算C.资金支出政策D.资产负债预算

16.下列选项中不影响管理道德的因素是（）

A.管理者个人特征B.组织规模C.组织文化D.道德问题的强度

17.预算只是管理的一种手段，它不能代替管理。换句话说，预算也有局

限性。预算具有哪些局限性？①编制过于全面和详