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关于车间管理制度(33篇).pdfVIP

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关于车间管理制度3(3篇)

关于车间管理制度(精选33篇)

关于车间管理制度篇1

工作纪律

L员工应自觉遵守劳动纪律,按时上班,不准旷工、迟

到、早退、工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

2.员工应无条件从工作分配、调动的指挥。

3.员工必须高度集中精力,认真负责地进行工作,把好工作

质量关,节约原材料,爱护设备、工具等一切公共财物。

4.员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定,经常保

持工作地环境的整洁,维护企业良好形象。

5.员工应忠诚企业,保守本厂的技术、商务等机密。

考勤和请假制度

1.上班作息时间,根据生产经营实际需要和季节变换,由

厂部作出决定,并发书面通知执行。

2.考勤工作各部门自行负责进行。各部门负责人或负责人指

定的考勤员,必须对考勤的正确性负责。

3.考勤内容包括:出勤、病事假、迟到、早退、旷工、工

伤、加班、公出等项目。

4.考勤记录表,由表勤员每天按时正点考勤,班中、班后考

勤,并准确填好记录表,经部门负责人签字后,在次月二日前连

同各种假条或有关证明,交财务作为核发资和扣罚款的考勤依

据。

5.员工因病、因事请假,必须先提出书面申请,经所在部门

负责人审核批准急(病、急事可事后补办请假手续),假期不发工

资、午餐补贴。

6.员工因工受伤,需要休息,必须由事故发生部门写出书面

报告,经厂办公室审核,确定工伤性质和伤残程度,报请厂长同

意签字后,方可按工伤有关规定处理。

7.凡未按上规定办妥请假手续而不上班者,一概以旷工论

处。

奖惩制度

本厂对全体员工实行有功者奖,有过者罚,奖罚分明制度。

奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员

工,坚持思想教育和处罚相结合的原则。

对于有下列十个方的有功员工,给予一次性奖励和经常性

奖励:

1、对本厂各方工作能提出合理化有价值的意见建议,经

审核评定,确能给企业生产经营,管理带来实际效益的,予以一

次性奖励;

2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著

成绩的,予以一次性奖励;

3、为本厂产品打开市场销路,对产品销售增长做出积极贡

献的,予以一次性奖励;

4、为维护本厂利益,在对外经济活动中能一次性为公司节

约资金3000元以二或换回经济损失5000元以上的,经核实确有

其事,予以一次性奖励;

5、对提出并实施重大技术革新,经评定,确具有实用价

值,能节约资金或提高效率的,予以一次性奖励。

6、为树立社会正气,企业形象,维护企业声誉,而身心受

到伤害的,予以一次性奖励。

7、为保护公共财产,防止或者抢救事故有功,使国家和本

厂利益免受重在损失的,予以一次性奖励。

8、对一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事

迹突出的,予以一次性奖励;

9、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质

量方,做出显著成绩的,予以一次性或经常性奖励;

10、其他应当给予奖励的。

一次性奖励分为记功,授予先进生产工(作)者等,在给予上

述奖励时,同时发给一次性奖金,奖金最低不少于100元,最高

不封顶。经常性奖励以发给奖金体现,奖金最低不小于50元,

最高为1000元。

对犯有过失行为的员工,视情节轻重

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