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医院配液中心个人工作总结三篇

医院配液中心个人工作总结3篇

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，

从而做出带有规律性的结论，它可使零星的、肤浅的、表面的感性

认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，因此我们要做

好归纳，写好总结。但却发现不知道该写些什么，下面是我们帮大

家整理的医院配液中心个人工作总结，欢迎大家分享。

医院配液中心个人工作总结1

静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作

机构，主要承担医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作，是

医院药学工作的重要组成部分。xx年静配中心的各项工作在院领导

的高度关注下，在药剂科X主任的大力支持和相关科室的密切配合

下，静配中心工作开展顺利。现中心工作人员有药师6人，护士4

人，已开展科室有神经内科、呼吸一科、呼吸二科、肾内科、消化

科、血液科等6个科室，同时普外一科的肠外静脉营养液也在中心

摆药、调配。在即将过去的一年中共调配238809袋，平均每天的配

置数为700袋左右。现把xx年的工作汇报如下：

一.工作进展

中心从开始运营到如今实现了“零差率”出门，同时随着药师

队伍的壮大，中心进一步规范和细化工作流程。按照上级要求及规

范部署，在院领导和X主任的带领和亲自指导下，中心把六大病区

的抗生素和普通药品分开调配，最大程度的加强调配人员的职业防

护工作。护理人员承担全部抗生素、普外一化疗药物及血液科病区

一半的调配工作。药师承担全部病区的把关、复核及对数工作，严

格执行双人复核制度。

二.内部管理的优化

为了更好的实现PIVAS的服务宗旨：“把时间还给护士，把

护士还给患儿”，下午摆药、贴签、复核工作全部由中心人员承担。

在工作量激增、人员相对不足的情况下，打破以往的药、护一体的

“大锅饭”模式，实行药、护各负其责，岗位明确的工作模式。实现

了“流水线”型的工作模式，大大提升了工作效率。科室每月定期召

开会议，商论存在的问题，针对经常出现的问题寻求解决方法，并

将新方法、新设想通过实践进一步健全、优化。

三.加强外部交流

在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事

项等护士及时反映，药师及时解决。在一些药品即将缺少的情况下，

积极主动的告知病区。同时在一些药品补足的情况下，电话通知病

区。在病区水多的情况下，药师辅助护工及时送水到病区，保证患

儿的用药安全。定期参加科室和医院举办的讲座及继续教育工作。

保持室内清洁、整洁、干燥，定期作菌落计数，对净化设备定期检

查净化级别，保证环境符合要求。

四.以规范化创收为契机，规范静配中心管理

中心在启动创建示范静配中心工作以来，在分管院长和X

主任的带领下，克服各种困难，齐心协力，积极投入到迎接创建的

工作中。大家反复学习评判标准中的每一款、每一条，对照——整

改——再对照——在整改。不达标的坚决整改，已达标的巩固加强，

上班时间完成不了的就舍弃中午、晚上、双休日的时间来加班完成。

通过这次整改，使我们的相关制度、职责、操作规范、质量标准、

工作流程更加健全、规范，全面提升了中心的工作水平和质量。

总之，中心在过去的一年中还存在不足之处，在新的一年

中努力改善，逐步改善，全心全意为临床服务，为药剂科的更好发

展添砖加瓦。

医院配液中心个人工作总结2

为适应国际卫生事业的趋势发展，我院拟开建静脉用药调配中

心，从去年开始筹建，今年XX月份，医院派出药剂科副主任药师

麦毅忠、药师李健荣、门诊护师陈少妮等3人远赴云南昆明延安医

院学习一个月。今年XX月份，医院静脉用药调配中心装修完毕，

其无论是建设布局还是硬件设施都具备国内一流的水平，配备有国

内先进水平的洁净层流台7台，用于普通药物的调配；生物安全柜

7台，其中6台用于抗生素药物的调配，1台用于细胞毒性药物的调

配，可为全院1200余张病床提供静脉用药调配服务。

静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌

操作机构，主要承担医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作，

是医院药学工作的重要组成部分。其意义为：

⑴、静脉输液配置中心能提升医院的管理水平，向医院现

代化管理制度靠