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安全管理大讲堂课

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汇报人：XX

01安全管理基础

02风险评估与控制

目录03事故预防与应急

04安全法规与标准

05安全技术与设备

06安全教育与培训

第一章

安全管理基础

安全管理定义

安全管理的含义

安全管理是组织内确保人员、资产和

信息不受损害的一系列管理活动和过

01

程。安全管理的目标

安全管理的目标是预防事故、减少风

险，确保组织的持续运营和员工的健

02

安全管理的原则康安全。

安全管理遵循预防为主、安全第一的

原则，强调全员参与和持续改进。03

安全管理体系

通过系统性的风险评估，识别潜在危险，制定相应

风险评估与控制

的控制措施，以降低事故发生概率。

定期对员工进行安全知识培训，提高安全意识，确

安全培训与教育

保员工掌握必要的安全操作技能。

制定详尽的应急预案，包括紧急疏散、事故处理等，

应急预案制定

确保在紧急情况下能迅速有效地响应。

安全文化的重要性

安全文化强调员工安全意识的提升，良好的安全文化能够引导员工形成安全文化强化了组织对安全的承诺，

如谷歌推行的“安全第一”原则，正确的安全行为，例如苹果公司对例如壳牌公司的安全领导力培训，

有效预防事故。产品安全的严格要求。确保管理层的积极参与。

提升安全意识促进安全行为强化组织承诺

第二章

风险评估与控制

风险识别方法

检查表法

通过使用预先编制的检查表，对照检查表中的项目进行风

险识别，快速发现潜在风险。

故障树分析（FTA）

利用逻辑图解的方式，从一个特定的不希望发生的事件

（顶事件）开始，逐步分析导致该事件发生的各种可能原

因。

SWOT分析

通过分析组织的优势（Strengths）、劣势

（Weaknes