人力资源管理导论 .ppt

人的一生是有限的，也是无限的……人力资源的时效性人力资源的可再生性在国民经济中，人力资源收益的份额正在迅速超过自然资源和资本资源。劳动力的市场价格和人力资源投资收益率不断上升，同时，高质量人力资源与低质量人力资源的收入差距也在扩大。人力资源是一种社会资源，其所有权应当归于社会，而不是某一社会经济单位……人力资源的社会性人在使用过程中它发挥作用的程度可能会有所变动，从而具有一定的可变性……人力资源的可变性三、人力资源管理在企业发展中的作用人力资源是财富形成的关键要素人力资源是经济增长的动力人力资源是现代组织的首要资源无论对社会还是对企业而言，人力资源都发挥着极其重要的作用，因此我们必须对人力资源引起足够的重视，创造各种有利的条件，以保证其作用的充分发挥，从而实现财富的不断增加、经济的不断发展和企业的不断壮大。人力资源是财富形成的关键要素人力资源构成社会经济运动的基本前提。人力资源是能够推动和促进各种资源实现配置的特殊资源。它和自然资源一起构成了财富的源泉，在财富形成过程中发挥着关键性的作用。人力资源在自然资源向财富转化过程中起了重要的作用，它使自然资源转变成社会财富，同时人力资源的价值也得以转移和体现。人力资源的使用量决定了财富的形成量，在其他要素可以同比例获得并投入的情况下，人力资源的使用量越大，创造的财富就越；反之就越少。0102人力资源不仅决定着财富的形成，随着科学技术的不断发展，知识技能的不断提高，人力资源对价值创造的贡献力度越来越大，社会经济发展对人力资源的依赖程度也越来越重。01经济学家认为知识、技术等人力资源的不断发展和积累直接推动物质资本的不断更新和发展。02统计数据表明，知识和技术在发达国家的国民收入中占的比重越来越大。03目前世界各国都非常重视本国的人力资源开发和建设，力图通过不断提高人力资源的质量来实现经济和社会的快速发展。04２、人力资源是经济发展的主要力量３、人力资源是现代组织的首要资源企业是组成社会经济系统的细胞单元，是社会经济活动中最基本的经济单位之一，是价值创造最主要的组织形式。企业要想正常运转，就必须投入各种资源，而在企业投入的各种资源中，人力资源是第一位，是首要的资源；人力资源的存在和有效利用能够充分激活其他物化资源，从而实现企业的目标。STEP4STEP3STEP2STEP1定义宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理的过程。微观上的人力资源管理是指企业对员工的招募、录用、培训、使用、升迁、调动、直止退休的一系列管理活动的总称。人力资源管理的目的在于科学、合理地使用人才，充分发挥人的作用，人力资源管理的定义与特征第二节人力资源管理的任务与原理人力资源管理01人力资源规划02工作分析03招聘与录用04职业生涯05沟通06绩效评估07激励与薪酬08员工培训09人力资源管理系统图10人力资源管理01案例1:02IBM公司的创始人沃森：“你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建一个IBM公司”。03带走我的员工，把工厂留下，不久后，工厂就会长满杂草；拿走我的工厂，把我的员工留下，不久我们还会有一个更好的工厂。04———安德鲁.卡内基05结论——人是世界上最宝贵的有一次，台塑集团董事长王永庆在纽约遇到一位研究生物化学的中国人，直觉告诉他这个人能有所作为，于是他邀请此人去台塑工作。此人姓包，面孔黑黑，身材矮胖，王永庆开玩笑地问他是不是宋朝宰相包文正的子孙？结果还真被王董事长言中。此人乃包宰相的第43代子孙，后来此人成了台塑所属医学院的首席研究员。01结论：发现人才是如此之重要02案例2:案例3：有一位名叫泰特·乔治的年轻人于斯坦福大学毕业后，想找一份既能赚大钱，又不耽误他白天打高尔夫球的两全齐美的工作。当美国硅谷一家网络终端公司，了解到他真有做事的才能后，当即表示满足他的要求。于是泰特·乔治白天打高尔夫球，晚上工作，且工作效率和质量很高，为公司开发出了很多好的成果，公司和他都感到非常满意。结论：使用人才是如此重要01我们照顾好员工，他们就会照顾好客户，进而照顾好我们的利润。————2003年度“亚洲最佳雇主”UPS（联邦快递）亚洲区总裁02使用好人才与组织的关系清?顾嗣骏马能历险，力田不如牛。坚车能载重，渡河不如舟。舍长以就短，智者难为谋。生才贵适用，慎勿多苛求。人力资源是世界上所有资源中的第一资源。人力资源的开发与管理，成为社会各类资源开发与管理的重要前提。人力资源管理的基本框架人力资源管理绪论人力资源管