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企业中“跳槽”现象的原因及举措分析综述
目录
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.1跳槽现象概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
1.2分析目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
二、企业中“跳槽”现象的原因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
2.1员工主观因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
2.1.1工作压力过大．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
2.1.2职业发展受限．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1.3工资福利待遇问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
2.1.4公司文化与个人价值观不符．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
2.2企业客观因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
2.2.1组织结构与管理方式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
2.2.2培训与发展机会不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
2.2.3激励机制不健全．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
2.3社会环境因素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.3.1经济形势波动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
2.3.2行业竞争加剧．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.3.3社会流动性增加．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
三、企业应对“跳槽”现象的举措分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
3.1优化员工激励体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
3.1.1定期评估绩效．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
3.1.2设立晋升通道．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
3.1.3加强培训与发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
3.2提升企业文化吸引力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
3.2.1重视员工关怀．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
3.2.2强化团队凝聚力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
3.2.3创新工作模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
3.3改善内部管理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
3.3.1明确岗位职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
3.3.2简化决策流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
3.3.3促进信息透明．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.4加强外部沟通交流．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.4.1定期举办员工大会．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.4.2开展多元化培训活动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.4.3拓宽职业发展路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
四、总结与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
4.1主要结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
4.2进一步研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
一、内容
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