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护理与医务科等相关部门的协调机制

第一篇：护理与医务科等相关部门的协调机制

武中综[2011]5号

护理与医务、药剂、后勤等相关部门协调工作方案为了完成各项

护理计划目标的实现，护理与医务、药剂、后勤等相关部门之间必须

密切配合，相互协调，依据正确的政策、原则和工作计划，运用恰当

的方式方法，及时排除各种障碍，理顺各方面关系，以促进护理工作

正常运转，特制定本工作方案。

一、协调工作的必要性：

1、在工作中，由于管理体制不顺，权责划分不清，导致相互之间

发生矛盾和冲突。如果不及时排除这些矛盾和冲突，理顺各方面的关

系，护理工作的运行将会受到严重影响。

2、一项护理工作的完成往往涉及到两个或两个以上部门来共同完

成，在工作过程中出现的新任务、新项目，护理人员因职能涵盖不了

不能独立完成的现象经常发生，这时就需要和相关部门做好协调工作，

才能顺利的完成任务。

3、必须充分认识到做好协调工作的重要性和必要性，在认真履行

好职能的同时，要做到相互协调，密切配合，构建一种和谐的工作环

境。

二、协调工作的组织领导：

为了加强对协调机制工作的组织领导，成立护理协调机制领导小

组。

领导小组的职能职责是：负责和相关部门之间关系的协调，加强

组织工作和思想政治工作，统一认识、统一目标、统一行动，同时加

强监督检查，保证护理工作顺利完成。

组长：刘寿英

成员：王绍兰、罗玉梅、余国滨、王兆生、辛文龙、孟丹芝、陈

海英、吕子东

相关部门职责：

（1）医务科：为临床护理实施提供医疗方面的保障和指导，规范

加强对医师开具医嘱的规范化管理。

（2）药剂科：为临床护理实施提供必要的药学服务和专业指导，

负责各科室的药品领取。

（3）后勤保障部门：为临床护理的实施提供后勤服务，如及时供

应和维修医疗设备、水、电、被服等物品。

（4）检验科：及时收取各种检验标本；急诊检验报告单检验科派

专人送临床科室，或电话报告检验结果。

（5）财务科：保证中医护理工作购买各种设备、物质资金到位。

三、协调的范围和内容

1、在医院护理工作运行的过程出现的各种矛盾和冲突，都在协调

的范围之内。包括：临床各科室护理人员之间的工作关系，护理

人员与医疗、药剂、后勤等相关部门之间的工作关系。

2、在护理管理过程中，协调工作的内容十分复杂，主要有以下几

个方面：协调思想认识，协调奋斗目标，协调工作计划，协调职权关

系，协调政策措施，协调责任奖惩等等。这些方面的关系都协调好了，

才能创造良好工作环境，保证计划的顺利推行和组织目标的最终实现。

四、协调的方式方法：

1、要进一步明确各相关部门的工作制度和职责范围。

2、各科室的护士长负责做好本科室护理人员之间的协调，按照职

能职责办事，不得互相推诿或者拖而不办。

3、当职能出现交叉与重叠时，或某项事情需要多个部门负责时，

或出现的新任务新项目而现有职能涵盖不了时，护理人员应做好与其

他部门相关人员之间的协调，必要时由护士长或科主任与其他部门负

责人之间协调。在协调出现困难时，由护理协调领导小组出面协调，

必要时通过协调领导小组研究解决。

4、护理部负责和相关部门之间的协调，护理部定期与医务、药剂、

后勤等相关部门至少每年召开一次关于开展中医护理工作会议，各部

门针对护理工作中需要协调解决的问题进行沟通，提出相应的对策，

保障中医护理工作的实施。

武夷山市中医院

二0一一年一月二十五日

第二篇：医务部门与药学部门协调机制

药剂科与临床科室沟通协调工作制度

为了认真贯彻执行《中华人民共和国药品法》、《处方管理办

法》，维护广大人民群众的根本利益，调整医院药品收入结构，建立

科学、规范、合理的用药机制，指导临床用药，增强与临床工作的互

动，及

时反馈临床药物功效以及药物的不良反应，确保临床用药和药物

安全

有效，结合我院工作实际，特制定药剂科与临床科室沟通协调制

度。

一、药剂科每月到临床各科室至少一次，征求临床科室用药需求

及对药剂科工作改进的意见。

二、药剂科每月组织一次到临床各科室检查，检查内容包括麻醉

药品、一类精神药品、高危药品、急救药品等的使用、管理及药

品的