网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

医疗质量与医疗安全管理和持续改进实施方案.pdfVIP

医疗质量与医疗安全管理和持续改进实施方案.pdf

  1. 1、本文档共68页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

医疗质量与医疗安全管理和持续改进实施方案

医疗质量与安全是医院管理的核心。为切实加强内涵建设,

提高医院法制化、规范化、科学化管理的服务水平,确保医疗质量

与医疗安全,特制定本方案,望各科室认真执行。

一、实施依据及指导思想:

(-)实施依据:

1.(2008

卫生部《医院管理评价指南年版)》

2.(2018

卫健委《三级综合医院评价标准及实施细则》版)

3.

卫生部〃三好一满意〃服务要求。

4.《三级公立医院绩效考核指示方案》。

5.

上级医政管理部门管理文件要求。

6.医院发展规划纲要。

(二)指导思想:

1.实行医疗质量与安全管理和全程质量控制。建立从患者就

医到离院,包括门诊医疗、病房医疗的全程质量与安全控制流程和

全程质量管理体系。明确管控内容并将其纳入医疗管理部门的日

常工作,实施动态监控并科室目标责任制结合,保证质控措施的落

实。

2.以各项规章制度和医疗常规为依据,并不断修订完善。

3.强化医疗核心制度及监督实施,如首诊负责制、三级医师

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

查房制度、会诊制度和病例讨论制度、手术分级管理制度等,将医

务人员个人医疗行为最大限度地引导到正确的诊疗方案中。

4.医疗质量与安全控制部门有计划、有针对性地进行干预,对

多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题,进行专门调研,

并制定全面的干预措施。

二、健全质量管理组织体系,满足质量管理与持续改进需要。

(一)健全院科医疗管理组织,实行院科二级负责制。院长、

科主任为院、科质量安全管理第一责任人,领导班子要定期专题研

究医疗质量与医疗安全工作。健全医疗质量与医疗安全管理体系

和质控网络,强化主管院长及职能科室的管理责任,加大质量控制

监管力度。医院建立全程医疗质量控制系统负责医疗质量管理与

持续改进需要。

医疗质量与安全质量管理委员会:

医疗质量与安全管理委员会由院领导和各专业专家组成,院

长任主任,院长是医疗质量与安全管理工作的第一责任者;办公室

设置在医务部。医务部、护理部、公共卫生科、药剂科、计算机中

心、医保办、设备科、后勤部等为医院质量与安全管理职能部门,

其职责分述如下:

(1)医疗质量与安全管理委员会职责:

①负责全院医疗、医技工作的质量监督和管理。

②负责制定全院医疗、医技工作质量管理年度工作计划。

③负责制定和完善全院医疗质量管理制度、持续改进方案,对

各项医疗质量标准、各种诊断治疗技术操作规程和各种医疗文件

的书写进行规范。

乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》

④负责宣传贯彻医疗质量方针、医疗质量目标、医疗质量管

理的有关知识,开展对全院医务人员的医疗质量意识教育和医疗

质量安全意识教育工作。制定全院医、技人

文档评论(0)

132****3861 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档