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公司日常规章制度

公司日常规章制度1

一.环境保护管理制度

1目的

为了防止环境污染和生态平衡的破坏，为了工建造适宜和工

作和劳动环境，保障群众健康，促进企业经济的发展，以适应社会

发展的需要，确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放，

使生产不致对周围环境造成有害的影响制定环境保护管理制度。

2范围

生产过程中产生的“三废环节。

3贡任

生产部、总务部及各生产车间。

4内容

4.1“三废”定义：生产过程中产生的有周围环境造成污染或有害

影响的废水、废气、废渣。

4.2生产部具体负责日常的“三废”治理和环境保护工作，符合

达标的排放源应竖立合格排放标志。

4.3设立“三废”处理人岗位负责制，实行严格的奖、罚制度。

4.4生产部负责维护环保治理设施，在环保治理设施一旦出现

故障时，有“三废”外排的生产工序必须停产，以杜绝污染物排放的

出现。

4.5定期进行环保技术业务培训，以提高工作人的技术素质

水平。

4.6搞好工厂绿化，改善生产区及周围环境，接受市环保部门

的监督、检查和指导。

4.7废水方面

4.7.1锅炉房消烟除尘废水。

4.7.2车间生产产生的废水及生活污水。

4.7.3纯化水站、锅炉房及车间产生废水直接进入废水处理站,

经处理达标后排放或再利用，生活污水经过滤池滤过达标后排放。

4.8废气方面：锅炉燃烧产生的含烟气、二氧化硫、氮氧化物

等污染物经水幕除尘处理。

4.9生产车间产生的废包装材料及锅炉煤渣采取出售的方法，

不另设堆放常

4.10空调机、空压机及锅炉引风机等动力设备采用隔音、吸音

及减振等治理措施C

4.11公司内危险品必须按照有关危险品的管理规定贮存、保管

以及销毁等，不得对生产区及其周围环境造成污染

二.各级环境保护任制

1.1环境管理者代表

由总经理任命的，代表其建立，实施，保持环境管理体系，并

负责向总经理汇报运行经果管理者

1.2环境管理委员会

由由主任委员环（境管理者代表）及各委员组成的一个环境方面

的审议机构。

L3各层人员的职责

总经理：

三.三废处理方案

1.1废气的处理：少量有毒气体可以通过排风设务排出室外，

空气稀释。毒气量大时，必须处理生再排出。

1.2含重金属废液的处理

L3一般有机溶剂的废液处理

一般有机溶剂是指醇类、酯类、有机酸、酮及酸等由c、h、o

元素构成的物质。对此类物质的废液中的可‘燃性物质，用焚烧法处

理。对难于燃烧的物质及可燃性物质的低浓度废液，则用溶剂萃取

法、吸附法及氧化分解法处理。再者，废液中含有重金属时，要保

管好焚烧残渣。但是，对其易被生物分解的物质即（通过微生物的作

用而容易分解的物质），其稀溶液经用水稀释后，即可排放。

L4废料销毁

锅炉房中出现的固体废物不能随便乱放，以免发生事故。如能

放出有毒气体或自燃的危险废料不能丢进废品箱内皋废水管道中,

不溶进水的废料禁止丢进废水管理中，必须在适当的地方烧掉或用

化学方法处理面无害物。

1、坚决执行贯彻国家地方有关环境保护的法律、法规、杜

绝环境污染扰民C

2、施工组织设计必须考虑环境保护措施，并在施工作业中组织

实施。

3、定期进行环保宣传教育活动，不断提高职工的环保意识法

制观念。

4、清理施工垃圾，必须搭设封闭式临时专用垃圾道或采用容光

焕发器吊运，严禁随意凌空抛散。施工垃圾应及时清运，适量洒水,

减少扬尘。

5、施工现场的主要道路进行硬化处理，裸露的场地集中堆放

的土方采取覆盖、固化或绿化等措施。

6、施工现场土方作业应采取防止扬尘措施。