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1209管理学原理3阶段测试题.pdfVIP

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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

1209管理学原理3阶段测

试题(总7页)

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非淡泊无以明志,非宁静无以致远。——诸葛亮

一、判断题(第一阶段)A、对企业经营成败经验与存在的问题无法简单地按民营或国有的性质进行划分。

1、基层管理人员的主要职责是做好作业工作,提高技术技能。(X)B、民营企业与国有企业存在着共同的管理问题,可以采取相同的办法来解决。

2、由于环境的安定性,加上没有激烈的竞争,非盈利性组织无须重视管理。(X)C、民营企业与国有企业都有成功与失败两方面的例子,可见企业性质并不重要。

3、最高层管理人员需要更高的概念技能。(√)D、只要能够充分学习成功经验并吸取失败教训,任何企业都能取得良好业绩。

4、无论是高层管理人员还是基层管理人员,几乎无一例外要从事程度不同的计划工作。(√)5、没有接受过正规管理教育的管理人员,为取得事业的成功主要依靠的是(C)

5、随着世界人口、污染、资源短缺等问题的加剧,企业生存发展所依赖的社会环境的预测,定将在企业计划的制定过A、专业经验B、技术经验C、多方面的经验D、行政管理经验

程中起到越来越重要的作用。(√)6、二个企业经理各自按自己的经营思路进行经营,都很有收益。可是当他们俩人遇到一起时,常常“话不投机半句

B

一、判断题(第二阶段)多”搞的不欢而散,这说明他们主要缺乏那类管理技能()

1、如果事先制定的计划非常详细周到,下属对计划的目的和要求很明确,那么有效的管理幅度会偏大(√)A、概念技能B、人际技能C、技术技能D、概念与技术技能

2、计划作为企业战略形成阶段的基本阶段,对此后企业战略实施的成败与战略控制的有效性至关重要。(√)7、在整个企业管理中,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于(A)A、公司文化

3、目标管理是“参与管理”的一种,它既强调工作成果,又重视人的作用,强调职工群众自主参与目标的制定、实施B、政治手腕C、经济条件D、激励理论

和评价。(√)8、面对动态变化、竞争加剧的世界经济,管理者必须注意考虑环境因素的作用,以便充分理解与熟悉环境,从而能够

4、因为人们很难获得最优决策,只能接受满意决策,而满意决策完全取决于决策者的主观判断,所以结果往往是“走做到有效地适应环境并(A)

一步,看一步,摸着石头过河。”(X)A、进行组织变革B、保护组织稳定C、减少环境变化D、推动环境变化

5、经验决策主要根据决策者的经验、智慧、直觉等定性因数来作出。而科学决策不同于经验决策,它主要根据统计数9、某电视机制造商从某合资企业购进部分显象管用于其品牌的电视机组装用。那么,对于这家制造商来说,合资企业

据、数学模型、计算机模拟等定量因数来作出。因此

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