班组长管理思路和方法.pptxVIP

下载本文档

0
0
约小于1千字
约 33页
2025-01-02 发布于黑龙江
举报
版权申诉

班组长管理思路和方法.pptx

1、本文档共33页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

REPORT;目录;;负责现场的生产管理、人员管理、设备管理等。;职责范围;感谢您下载包图网平台上提供的PPT作品，为了您和包图网以及原创作者的利益，请勿复制、传播、销售，否则将承担法律责任！包图网将对作品进行维权，按照传播下载次数进行十倍的索取赔偿！

;团队建设与领导力展现;;根据班组的工作目标和任务，制定详细的工作计划，并明确每个员工的具体职责和任务。;实行现场监控;员工培训与激励措施;;;;与其他部门建立有效的联络机制，及时沟通工作进展和问题。;一旦发现员工之间的矛盾和冲突，要及时采取措施进行解决，避免矛盾升级。;;;了解国家安全生产法律、法规及行业标准，确保班组生产活动符合法律法规要求。;识别危险源;;;;;运用统计过程控制（SPC）、测量系统分析（MSA）、失效模式和效果分析（FMEA）等工具，提高过程控制能力。;;客户满意度调查;;工作成果指标;;实施效果评估;职业发展路径设计;REPORT