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火电厂燃料成本管理的具体措施（2篇范文）

（实用版）

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火电厂燃料成本管理的具体措施（2篇范文）

导语：火电厂燃料成本管理的具体措施怎么写受欢迎？本为整理

了2篇优秀的火电厂燃料成本管理措施，为便于您查看，点击下面《目

录》可以快速到达对应范文。以下是本店铺为大家收集的火电厂燃料

成本管理的具体措施，仅供参考，希望对您有所帮助。

第1篇火电厂燃料成本管理的具体措施

1.落实燃料全过程管理机制

一是要强化出矿环节的监装，从而防止出现掺杂使假现象。在运

输过程中，应当高度重视治安工作以防止煤炭被盗，尤其是要防范煤

炭在运输过程中被掉包或者掺入矸石。二是要强化验收环节的采样、

制样与化验管理，从而能够及时对亏吨与亏卡进行索赔。为了防止火

车运煤中常见的上下层煤质不同导致整体质量下降的情况，应当制作

专门的采样工具，坚持进行上下取样。三是要强化煤炭消耗环节的入

炉煤计量管理，从而不断提高正平衡所具有的校核作用，以便于准确

地核算出煤炭燃料的成本，鼓励运行人员形成节约燃料的意识，比如

可以采取劣质煤掺配煤燃烧的方式。四是要强化煤场管理环节的烧旧

存新，从而减少热值的损耗。要切实抓好防盗和防洪工作，防止由于

盗窃与雨水冲走煤炭等原因而导致的燃料损失。五是要强化结算环节

的亏吨与亏卡扣款工作，通过统筹安排燃料款支付，优先为具有良好

信誉与煤质的供货单位付款，提高其供应优质煤炭的积极性。

2.形成切实有效的制约体系

对于燃料供应商，应当建立健全信誉评级机制。对于存在掺杂使

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假显现与缺斤短两行为的商家，应当进行公开曝光，而且终止从此供

应商处采购燃