物资采购计划流程.docxVIP

物资采购计划流程.docx

1、本文档共16页，其中可免费阅读5页，需付费20金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

物资采购计划流程

一、配送计划

（一）配送时间规划

1.预测配送需求

-分析历史配送数据，预测未来配送需求量。

-考虑节假日、促销活动等因素对配送需求的影响。

-根据订单量、客户分布等因素，合理预测配送时间。

2.制定配送时间表

-根据预测的配送需求，制定配送时间表。

-确定配送时间段的起始和结束时间，保证配送效率。

-考虑配送车辆的数量、载重量等因素，合理分配配送时间段。

3.配送时间优化

-分析配送时间表，找出可能导致配送延迟的因素。

-通过调整配送路线、提高配送人员效率等方法，缩短配送时间。

-实施动态配送时间调整策略，根据实时订单情况，调整配送时间。

4.配送

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >