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生产管理流程培训;;01;;生产管理流程的重要性;服务业;02;;对生产计划进行审核,确保其符合公司的整体战略和产能规划。;生产计划执行与监控;生产计划调整;03;根据生产计划,确定所需物料的种类、规格和数量等。;;根据生产计划,提前申请所需物料,并经过审批后领用。;库存盘点;04;生产现场组织与协调;根据订单和生产能力,制定合理的生产计划,确保生产进度按计划进行。;生产工艺流程;生产异常处理及预防;05;质量标准制定;;预防措施;收集、整理、分析质量数据,找出质量问题的趋势和规律,为质量改进提供依据。;06;;预算控制;;精益生产;感谢观看
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