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项目经理如何管理一个项目;项目启动与团队组建
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质量管理与验收流程
成本控制与预算管理
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风险识别评估及应对策略制定;01;与项目发起人沟通，明确项目的具体目标和预期成果。;使用甘特图或其他工具，列出项目的主要阶段和关键节点，预测时间。;组建高效协作团队;确认项目目标和计划;02;设定详细进度计划并监控实施;识别风险;;定期评估进度并汇报给相关方;03;制定
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