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目录CATALOGU层管理者的角色定位企业战略与中层管理者的关系团队建设与领导力提升沟通技巧与人际关系处理0506绩效考核与激励机制设计时间管理与工作效率提升
01中层管理者的角色定位CHAPTER
根据公司的总体战略，制定部门的工作计划和目标，并确保实施。制定部门计划和目标负责组建和管理团队，激发员工的积极性和创造力，提高团队绩效。管理和激励团队作为上下级之间的桥梁，传达上级的指示和要求，同时反馈下属的意见和需求，保证信息的畅通和准确。沟通协调中层管理者的职责与使命
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