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公司考核规章制度

公司考核规章制度精（选7篇）

公司考核规章制度篇1

为充分调动公司司机的工作积极性，保证安全驶和工作

效率，体现多劳多得的调配原则，特订立如下方案：

一、薪酬结构

司机实施月薪制。月工资=底薪+里程提成+补贴+考核

其中：

基薪：依照工资标准的60%核算，只与出勤挂钩。每月依

照25天核算，超出25天的按25天计算。

绩效：实施月度驶里程提成，提成标准见下表。

补贴：见细则。

考核：若司机有重点突出贡献，或违反公司规章制度，依

照《员工奖惩条例》进通报奖惩，在当月工资内兑现。

二、绩效考核细则

1、司机凭综合管理部派车单出车，每次出车前须做好出车

登记，填写出车日期、时间、发车时公里数、使用部门、驾驶员、

目的地、原因等，如加油需在备注一栏写明加油金额；返程须填写

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返程时间、公里数，车辆负责人负责收集车辆驶记录表汇总至司

机班优点。

2、司机班长依据车辆驶记录表和加油记录表每月5日前

统计出上月的部门车辆使用情况和司机驶公里数。

3、司机里程提成标准

4、综合管理部依照司机月度有效驶里程和提成系数核算

提成金额。

5、司机未经公司允许私自开车，或弄虚作假、违规多驶

里程，取消提成，并按公司相关规定进通报处理。

三、司机补助标准

1、司机晚上值夜班超出2个小时时，一次性补助20元；

2、司机随从领导外出就餐时，需本身单独就餐的，按30

元/餐标准补贴；

3、司机休息日、法定节假日加班的，原则上换休，不单独

支出加班费。

4、班长负责司机人员管理、工作调配，车辆管理、维护和

修理等管理职责，每月补贴300元。

四、管理要求

1、以上考核由综合管理部实施，报公司分管领导审批。

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2、以上考核方案由综合管理部解释。

3、本方案自20xx年1月1日起实施。

公司考核规章制度篇2

1适用范围：

公司管理人员。

2考核内容：

2.1考核人:各部门内部考核；项目经理对项目部成员进行

考核；总经理对总工程师、各部部长、项目经理进行考核；总经理

核准。

2.2考核年度：每年年中、年末考核各一。

2.3考核时问：每年6月30日、12月31日。

2.4考核面谈：由考核人组织被考核人面谈，确定考核的分

数，并通过交流，使员工发扬成绩，认得不足，矫正错误，以积极的态度

对待过去,满怀信念的对待将来，努力工作。

2.5面谈内容：

■在这段时间工作中碰到过何种麻烦、困难。

■表明一下自已希望把握的工作业务学问、本领，并且希望

上级予以何种引导，希望参加何种训练。

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■在连续