年度培训计划表模板.docx

年度培训计划表模板

一.总体目标。

1.加强公司高级管理人员的培训，提升经营者的经营理念，拓宽他们的思维，增强他们的决策能力、战略发展能力和现代管理能力。

2.加强公司中层管理人员的培训，提高管理人员的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行力。

3.加强公司专业技术人员培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新和技术改造能力。

4.加强公司操作人员的技术水平培训，不断提高业务水平和操作技能，增强严格履职能力。

5.加强员工教育培训，提高各级人员科学文化水平，提升员工整体文化素质。

6.加强各级管理人员和行业人员资质培训，加快持证上岗工作，进一步规范管理。

第二，原则和要求。

1、坚持按需施教、求实效的原则。根据集团改革发展需要和员工多元化培训需求，分层次、分类别开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

2、坚持自主培训为主，外包培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以集团培训中心为主，周边院校为外包培训基地的培训网络，在自主培训的基础上进行基础培训和常规培训，通过外包基地进行相关专业培训。

3.坚持厂校联合办学、业余学习为主的原则。根据公司需要，公司将与相关院校联合办学，为相关专业院校开设高级课程，组织员工周末、节假日授课，结合自学完成学业，取得学历。

4.坚持培训人员、培训内容和培训时间相结合的原则。在20__年内，高级管理人员参加业务管理培训的累计时间不得少于30天；中层干部和专业技术人员累计业务培训时间不得少于20天；员工一般操作技能培训累计时间不少于10天。

三.培训内容和方法。

(一)公司领导和企业高管。

1.研究中央、国家和政府的重大政策，分析国内外政治形势和经济形势，研究解读国家有关政策法规。由上级主管部门统一组织培训。

2.发展战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和管理能力。参加高端论坛、峰会和企业家年会；参观学习国内外成功企业；参加国内外企业高级培训师高端讲座。

3.学历培训和执业资格培训。在北京大学、清华、南开、天大、中央、省委党校参加学术研究或MBA、EMBA学习；参加高级操作人员培训等资格。

(二)中层管理干部。

1、管理实践培训。组织与管理、成本管理与绩效考核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。邀请专家教授来公司讲学；组织相关人员参加专题讲座；在集体培训中心接受时代光华课程。

2.教育和专业知识培训。正鼓

励符合条件的中层干部参加大学(大专)函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修;组织经营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。

3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。

(三)专业技术人员

1、由各专业副总工程师、主任工程师定期进行专题技术讲座，并充分利用集团的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质量管理知识等专项培训，培养创新能力，提高研发水平。年内培训安排如下，共310人：

2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验，开阔视野。个人年度工作计划安排两批人员到山东海化、连云港碱厂等单位参观学习。

3、加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。

4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。

一、指导思想

针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“__”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。

二、编制原则

(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。

(二)面向全员，突出重点。

(三)集中管理，统筹安排，责任明确。

(四)盘活资源，注重实效。

三、培训的主要任务

(一)结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯发展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。

1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班，共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。

2、高标准、严要求，切实抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手2名。

3、大力实施技能人才“”培养工程。

各单位从实际出发，为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人